お金が貯まらないんですが 3 | 西田光弘の一人ビジネス経営。

西田光弘の一人ビジネス経営。

「一人ビジネスとビジネスモデル」のすべて。仕組み作り・仕組み化・数値化・数字・論理的思考をもっと活用してマーケティング・集客・ビジネスモデル・新規対策・既存対策など本気でビジネスを伸ばすことに取り組む人へ実践的情報をお伝えします。


okane


⇒動画はこちら



<前回から続き…>


やっぱりやってみると、知っているとやってみるのは大違いで、

「やってもやっても売上が伸びるんだけどお金が残らない」とか

「なんでこんなことになっているんだろうな」なんていうふうに思ってぶち当たるのが、

結局は経理・会計なんです。


さきほど言った、すごい儲かっている経営者、数字に強い人というのは、初

期の頃は経理・会計をやっていたのかっていうとやっていないとか、

元々が経理・会計のどこかの事務所の出身なのかというとそうでもないですね。


みんなが通ってきていて、僕のクライアント、

24-TWENTY FOURというコンテンツを買っている人はみんな後から言います。


スモールビジネスの秘密




「経理とか会計について、もっと最初からやっておけばよかった、

知っておけばよかった」と。 そこには、ある思い違いがあるんですけども、そ

の思い違いが外れると経理とか会計もどんどん自分で出来ていくんですけども、

この思い違いとか思い込みがあるので、だいたいさっき言った僕みたいなのとか、

世の中の多くの経営者みたいに数年たってから「やっておけばよかった」って思うんです。


そして、ここが大事なところなんですけども、経理とか会計って算数に似ているんです。


学校のテストには、一夜漬けが効くタイプの教科と、

一夜漬けが効かないタイプの教科があるんですけども、

算数とか数学っていうのは一夜漬けが効かないタイプの教科なんですね。


経理も一緒で、会計も一緒で、一夜漬けが効かないんです。


経営を3年やってきました、5年やってきました、7年やってきました、ってなって、

「ああ、経理・会計をやっておけばよかった」って思ってからやろうと思っても一夜漬けが効かないんです。


積み上げていく部分がすごく必要。


必要なんだけども「経理やった方がいいですか?」

っていってアドバイスを受けると「そんなことしないで、

売上を上げたほうがいいよ」と言われてしまう。


さてどうしたらいいんだ、というのが僕の「1人ビジネスMBA」の中に解答がありますので、よ

かったらログインして観てみてください。


また機会があれば動画の方でお答えしていきます。

ありがとうございました。



 【今の戦力のまま半年以内に銀行預金残高を3.8倍にする方法】
 全7回の動画と「お金が残りやすい会社にする方法(無料PDF)」で手に入れてください。


 【こちらを今すぐクリック!】