お金を残すには残す仕組みにする2 | 西田光弘の一人ビジネス経営。

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<前回から続き…>



「あの3月の試合ってこうだったよね」って、5月とか6月とかに反省会をして、

どんな「実りのある会話」が出来るでしょうか。


そして、例えば、今スポーツと言ったので、

スポーツをやって、その実りがあるか無いか分からない会話をした後に、

どんな「対策が打てる」でしょうか。


チームスポーツで、こんな風にやって連携がどうのこうの、

例えばサッカーとかで連携が「良い」の「悪い」のとか、

技術が「高い」とか「低い」とか、「上手い」とか「下手」とか、

相手の方が研究が「良かった」とか「悪かった」とか、色んな問題が出てくるんですけれども、

その3月にやったことは、2月に色々考えて3月にやった訳です。


その3月にやったことを、5~6月頃に反省会をやって「手を打つ」のは7月なんです。


すると「この3ヶ月ってどうなっちゃうの?」という話なんです。 これは、もう。


スモールビジネスの秘密



これ「皆まで言うな」って事なんですけれども、

ビジネスも一緒じゃないでしょうかね、って事なんです。


だから僕がお奨めをしているのは、まず、1つめ。 1つ目は、

個人事業で、未だ一人ビジネスをやっているアラウンドファイブの人は、

即刻!「法人化すること」をお奨めします。


「法人化しない」という事は、結局今もビジネスを何となく、

何となく真剣にやってないっていう「世間への表明」なんですよ。 


未だに「真剣にやってないよ」という表明なんです。


なので「一人型で、もう何年もやってる」のであれば、

早く、「法人化」してみてください。 既に「法人化している」としたら、

やっていただきたいのは、今やっている決算で「何月に終わったものをいつやっているか?


」ちょっと調べてみてください。


多分…、即答できない人の方が多いじゃないかと思うんです。


「いやいや僕は、●月のはいつやってるよ」って言えない人の方が多いかもしれない。


なぜなら見たことがないからです。


それを是非、是非、是非ですけども、

前月の決算は、その翌月、3月なら4月中に終わるように、まずは努力してみてください。




続く… 




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