こんにちは、西田光弘です。
4月が始まったばかりなのですが、先日、月次決算会計をしました。
4月の頭に決算をしたんですが、いつの決算したかというと、
３月末の「前月の決算」を月次会計をやりました。
決算が終わって、また次のアポイントを取るんですが、
来月はゴールデンウィークがありますね。
すると、ゴールデンウィークが空けると5、6、7となってしまうんですね。
予定が何日になったかというと、5月の1日なんです。
5月の1日に何をするかといったら4月の決算をやるんです。
ここを何となく聞き逃しているのではなくて、
ご自分の決算のこと、ちょっと考えてみていただきたい。
毎月、ご自分の決算て「いつ」やっているでしょうか？
例えば3月のだったら、4月の中頃でしょうか。
4月の末でしょうか。
それとも5月の末でしょうか。
それとも6月、7月の末でしょうか。
何ヶ月くらい後に決算をやりますでしょうか。
なんで、このお話をするかというと「一人型」であろうと「大きな企業」であろうと、
という事も、全く関係ないんですけれども、
僕らは、この脳というのは「非常に高性能」で色んな事を覚えていられるんですけれども、
でも一方で「非常にお馬鹿」な訳ですよね。
それは非常に頭が良いがゆえに、
脳というのは凄く良く出来てるがゆえに、
何でもかんでも覚えてしまうのは大変なので、
ドンドン忘れて行くという仕組みになっているそうなんです。
ということは、3月に何か「打ち手」をやります。
考えたのが、例えば「2月くらいに何か考えて、3月こうしよう！」とやった。
そして、それには「売上として立つもの」と「支出として出るもの」があります。
その3月にやった事、考えたのが2月くらいに考えた事で、
それの「反省会」を、別にこれは、ビジネスだけじゃなくて、学校でも良いし、
子供会でも良いし、クラブでも良いし、スポーツでも良いんですけど、
2月3月にやったことの反省会を、7月にやったらどんな成果が得られるのでしょうか。
続く…
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