ダイヤモンドマトリックスインタビュー③ | 西田光弘の一人ビジネス経営。

西田光弘の一人ビジネス経営。

「一人ビジネスとビジネスモデル」のすべて。仕組み作り・仕組み化・数値化・数字・論理的思考をもっと活用してマーケティング・集客・ビジネスモデル・新規対策・既存対策など本気でビジネスを伸ばすことに取り組む人へ実践的情報をお伝えします。


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<東川>

西田さんはクライアントさんに、どのように言ってもらったら嬉しいですか。

どのように評価してもらったら嬉しいですか。

西田さんに頼んだらこうこうこうやったんだよ、みたいな。


<西田>

眼から鱗みたいな言葉ってありますけども、パラダイムが全く変わる。

というような言葉は使わなくてもいいんですけども、そういう意味のことですね。


今まで本当に聞いたことも見たこともなくて、こうなっちゃった、と。


<東川>

天地がひっくり返るようなアイデアをもらったとか、考え方になったとか。


<西田>

そうですね。そんなのをもらうと一番、冥利に尽きますね。


<東川>

天地をひっくり返さないといけませんね。

先程の質問にもつながるんですけども、一人で商売をやっている方を

クライアントさんにしたいということですね。

それ以外にどのようなクライアントさんとお付き合いしたいですか。


スモールビジネスの秘密


一人ビジネスをクライアントにしますけども、一人ビジネスをやっている方でどんな人だったら、

この人と付き合いたいとかお手伝いしたいとか。


<西田>

みなさんも同じだと思うんですけども、基本、上昇志向の人はお付き合いしたいですね。

その中でも、経営とか成長って種類があると思うんです。


ベンチャー志向のような、例えば上場したいとか、

そこまで思っていないけども大きくしたい、たくさんの人の雇用をしたい、

いうような方ではない方です。


上手くいかなくて一人でいつづけるんではなくて、

選択的に一人がいいといって事業を成長させていく上昇志向の人ですね。


<東川>

どれだけ自分一人で価値を最大化できるか、そんな人ですね。

以前、私はそんな人だったんですけども、いつの間にか組織を作りかけていますね。



<西田>そうですか。 楽をしていてもチャレンジングなんですよ、出来ないことが多いので。



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