＜東川＞
こんにちは。株式会社ネクストフェイズの東川です。
＜西田＞
ダイヤモンドマトリックスコンサルティングの西田です。
＜東川＞
西田さんは経営戦略コンサルタントをやられているということですね。
今日は、西田さんがどんな人柄なのか、どういうふうな感じでお仕事をされているのか、
ということを分かるように、いろいろとお話を聞かせていただきたいなと思っているんです。
＜西田＞
こちらこそ宜しくお願いします。
＜東川＞
まず一番はじめにお聞きしたいのは、ダイヤモンドマトリックスコンサルティングさんが
クライアントさんに対してどんなサービスを提供されているのかということです。
どんな特徴とか。
＜西田＞
一言でいうととても難しいんのですが……、
戦略という言葉は非常によく使われると思うんです。
例えばメルマガ戦略とか、Facebook戦略とか、もっというと人生戦略とか。
戦略ってレイヤーな階層があって、下から上まであるんですが、
経営戦略というのは経営の中ですごく上位概念なんです。
いろんな細かい戦略を司るんですけれども、だいたいの人が
下位部門の戦略を学んでいるんだけど、
いろんな戦略というものを統合してないんです。
そうすると『あれを学んだけど』『これを学んだけど』とごっちゃになっている。
なので、僕はその一番上位のその概念を経営戦略というんですけども、
それを用いてサービス提供をしているんです。
ただ、これは非常に分かりづらいので、そんなのあんまり喜ばれないんです、実は。
一番に僕が切り口としてお伝えしているのはお金です。
経営戦略を上手く使うと、法人として、売上があって最後に手残りがあるんですけども、
この手残りが成績だと思うんです。 利益じゃないですよ。
利益はコントロールが出来るので。手残りのお金が。
キャッシュです。キャッシュがいかに残るか、これが僕の最大のコンサルティングです。
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