こんにちは 西田です。
今日は昨日、末尾で書いた、「この魚はどこの産地で・・・」的
ウンチクというか理由を一つお話ししたいと思います。
【24-TWENTY FOUR】【9/11 まで】
→ → http://spr01.biz/qGuYYt
の
・実行アイデアと実行結果
はすべての西田のものですが・・・・・・
その着想・理論的裏付けはいつも話に出てくるチャオによります。
チャオが「産地」ですが、
その産地の信頼性とか世の中での評価軸に照らすと
どうなんだ？についてです。
▼
金を儲けた人の話・・・・・・なんてたくさんあるし、でも
・再現性がなかったり
・再現性があっても下品（品性に欠ける）だったり
・同じく、知性に欠けていたり
で、「（僕が）あなたの考えていることを知りたい」と
思うような人かどうかというと「う～～ん」なんですね。
ならば頭のいい人の話が聞きたい、のかと言えば、
それもそうなんだけど中途半端な頭のいい人の話はちょっとなぁ、
と言うことなんです。
ぜいたくですね（笑）
毎年東大生は3000人量産されているわけですから
頭のいい人はたくさんいるんです。
＆、さらに、全くの学者さんなら、
そもそも学者さんと割り切って知性を吸収すればいいんだけど
吸収してもそれがビジネスとの裏付けは別の話、ですね。
やっぱりビジネスに結びつけたい結果を出したい。
学者の話を「う～～ん頭がいいなぁこの人は」と言っていてもまずいわけです。
じゃぁビジネスパーソンというと、
これだけビジネスパーソンが沢山いるので、
そりゃ、沢山の「頭がいい×ビジネスでも儲かっている」人はいるとおもうのです。
これは僕の事業ドメインと密接に関連していますが
組織を拡大して、財を成した、功成り名を遂げた、には
どんなに頭のいい人の話でも、今、現在興味がないのですね。
できたら、小さな経営をしている人がいたらいいのですが。
もし、いても（ここまでで相当いません）
セミナーとか本とかで「一瞬」接触できても、
継続的に学ぶことはなかなかない。
そもそも、「その人が」自分の本業をしていれば、
「教える」とか体系化なんてしていないから、
門前の小僧習わぬ経を読むしかないんですね。
以上をまとめると
知性（品性）×金儲け×事業サイズ×継続的接触機会
を備えていないといけないのです。
最初の品性については、
直接接触がない読者の方になんと伝えても
「メンターに心酔しているファンのたわごと」で
かなり主観的ですので、横に置いてしまいます。
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チャオになぜ、継続的に師事しているのか、
そこから一人ビジネス経営に応用・活用しているのか？です。
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まず知性（だけでない頭脳としましょう）
どんな「共通言語のムラ」にもそのムラのコードみたいなものがあって
そのムラの住民でないとさっぱり分からない種類のことですね。
そのなかで「東大卒ムラ」がやはりあり、序列がある。
そもそも東大卒にも松竹梅、さらにその至高のコースがあるそうで
その「格」みたいなのがある。
東大 → MIT これってかなり至高のルートだそうです。
きっと学部とか学位？でもあるのでしょう。
たぶん、そんなことないよ、と異論がないくらいのルートのようです。
なので、普通の東大卒もだまって話は聞く、と（笑）
とにもかくにも、唯一無二ではないでしょうが、
コレより上はない、というルートであるということ。
さらに、博士号を多くの東大卒の人が持っているようですが
「普通」は何年も、大学院に行って研究して、あれしてこれして、
そのあげく、落ちるとか落ちないとかがあるの「博士号取得」・・・
チャオは論文博士というもので、２回の面談と論文で「はい、OK」で取得。
どんだけ、頭がいいのか！
そんな頭脳の人が、その頭脳を金儲けに使うわけです。
学者でお金ダメ、っていう当たり前すぎる落ちだと、
天は二物を与えずだな、なんてほっとするのですが、
全然、、です。「ザ・ファーム」マッキンゼーで年収２億円。
（マッキンゼーがどんなステータスかは調べればすぐわかります。）
・・・・・・
もう意味不明ですね。
そしてここからがさらにあり得なくなるのですが
たいていは、企業経営に乗り出し、「功成り名を遂げよう」とするのですが
数年前に独立のコンサルタントとなり
＝看板無し、個人名で兆円企業からオファーが来ている、と。
普通の「十把一絡げ頭いいコンサルタント」
は3000万円の売上を立てられない程度がごろごろ、で独立などできないそうですね。
そういう、「中途半端な頭のいい人の中途半端な成功事例」には
あまり興味がないのですね。（でも東大だったりします）
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頭脳×金儲け×事業サイズ
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チャオ自身なんと一人ビジネス経営なのです。
つまり
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その知性・頭脳で構築した理論体系＆年収２億円稼いだ
マッキンゼーでは当たり前のコンサルティングメソッドを
独立後の自身の一人型に当てはめて実践確認している
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兆円企業にも一人ビジネス経営にも共通することを発信
継続的教育機会を得て
西田が
×継続的接触機会を持って身につけたのが2005年頃からです。
それが冒頭書いた、【24-TWENTY FOUR】は西田の
・実行アイデアと実行結果
です、にあたります。
▼
ちょっとだけ、手前みそなのですが
チャオの話は、シンプル、究極にシンプルに削ぎ落としていて
どんな事例にも当てはまるほどにシンプルになっています。
それを一人ビジネス経営にあてはめると
「具体的にどうする」がさっぱり分からなくなるんです（笑）
それを、再度紐解いて、
現場に落としているのが西田の役目なんですね。
なので、多分チャオの話を聞いても、
「シンプルでわかりやすいけど自分はどうしたらいい？」になります。
西田がいるからチャオの頭脳を（あなたの）
自分事業に当てはめられるんです（笑）（自賛ここまで）
その中でも
今回は、お金のことに焦点を当てた【24-TWENTY FOUR】です。
根本はチャオ＆マッキンゼーの「知」その着想・理論的裏付けを再構築したものです。
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【24-TWENTY FOUR】
一人ビジネス経営 お金の地図は９月１１日 日曜で
募集を一旦終了しますので気に留めておいて下さい。
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【24-TWENTY FOUR】【9/11 まで】
→ → http://spr01.biz/qGuYYt
※その他のダイヤモンドマトリックス他、戦略に関するメソッドなど
着想はすべてチャオに由来します。
アラファ（起業5年生）は稼げる力は最低限ある、
その後どうするか？
どんなビジョンを持ってやっていくのか？
誰に師事するのか？
どんな自分になりたいのか？
です。
僕は、金は稼いでいるかも知れないけど
は虫類っぽい顔している品性の…かつ知性も…な人から
金儲けを教わって、は虫類っぽくなりたくないのです。
誰しも自分が目利きしたことやものを発信して
同じ価値観を持つ人と時間を過ごしたいものです。
また、ウンチク語っていきたいと思います。
では
にしだ拝
追伸
今日から
正統の成功ロジックセミナー コミュニティ in 松山です。
どんなおいしいものに出逢えるのか？
知性に興味のある仲間と食い倒れてきます。
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ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長へのおせっかい
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今回の経営戦略へのビジネス変更を期に、対象となるお客さまを一分野追加しました。
「ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長」です。
少し落ち着いたらこんなことをしたいとも思っています。（かなりマジメ・大マジメ）
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【「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、
組織社長・拡大社長…」無料面談＆スカイプコンサルティング】
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なんでか？
僕の廻りで、おつきあいをしている人には少なくない人が
「一人型で行く」「組織を大きくするだけではない」という選択肢があったからこそ
選択して「一人型（＋外注積極活用）」で多大な「快」と「高効率」な結果
＝年収とか収入とか、付加価値とか、自分時間とかを手にしている人がいます。
選択している、ここが大事です。
「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」
な 起業家さんたちはそれが好きかも知れませんし、自分で選んだ、ときっと言うでしょう。
でも僕からすれば、それは価値観の刷り込みや編集の観点からみて
無選択の選択だったはずだと言わざるを得ません。
一人ビジネス経営のスタイルや付加価値による経営判断自分の快にどれだけ正直に行くか？
快からビジネスが組み立てられるか快を捨てていく、より快にしていく方法があることなどなど
を鑑みれば、ある刷り込みで経営しているのだろうなぁと
、、やはり
「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」
と言いたいのです。
大きな大きなお世話なんですけどね（笑）
というのも、僕が言っても聞く耳を持つわけがありません。
なぜなら、組織社長・拡大社長からみればそもそも一人ビジネスでずっと何年もやっているなんて、
「経営としては伸せなかったダサイヤツ」なんわけですから（笑）
だから、一人ビジネス経営の快を知っているあなたにあなたのそばの、
仲間の経営者に「ちょっとおせっかい」をして頂ければ、と思っています。
まずは これ、ダイヤモンドマトリックスを見てもらえれば色々感じて頂けると思います。
転送して頂ければ幸いです。
⇒ http://spr01.biz/pk8AOH
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