こんにちは西田です。ちょっと聞きたいのですが
家族と食べに言ったレストランのレシートとかそれに準ずる
「ビジネス以外のお金」を経費に入れています？
入れているのなら、コレ見てみて下さい。
『お金の地図が不健全とは…その１』
今日は
一年を１０回繰り返す仕事・１０年の中のある一年を生きる仕事
についてです。
アラファ（起業5年生）はもう５年を起業家として生きてきて
今後、９９％事業家として生きていくわけです。
起業当時はぴんと来ない「１０年」という長さも
そろそろ、ピンと来るし、ピンと来ていい長さです。
３０なら３５、３５なら４０になっているのですから、
そこから１０年経ったら、４５，５０と人生の後半、
ビジネス人生においても後半を含んでいくのが、
あと１０年後です。
ということは今、１０年を考えると言うことは、
ビジネス人生をすべてを考えることとほぼイコールです。
その時に、
・未だに個人事業主ということはビジネス人生を全うするのが
主たる趣旨ではない、という心の隅の現れ
・未だに財務諸表を毎月見ること無いと言うことは
「ビジネス人生を全うするのが主たる趣旨ではない」
という心の隅の現れ
・未だ、「残す・積み上げる」に意志が向いていない現れ
と言えます。
財務諸表とのつきあい方を変えるだけで、
「ビジネス人」としての生き方ががらっと変わるのですが、
そんな「つきあい方」を知りたいでしょうか？
『お金の地図が不健全とは…その１』
⇒ http://spr01.biz/n4Nu3N
なんの難しいこともありません。「知ればいい」だけです。
「知らないことは永遠に知らない」ので変わることはできませんが
これは「知ってしまいさえすれば」その瞬間に変わります。
そんな話を8分50秒でお話ししました。
『お金の地図が不健全とは…その１』
⇒ http://spr01.biz/n4Nu3N
にしだ拝
追伸：
財務諸表、P/L・B/Sこの辺の単語をみて「・・・・」と
なったのがあなただとすれば、ぼちぼち決めた方がいいです。
・ビジネス人生を全うする人として生きる。
・まぁまぁ、なんちゃっての個人事業主で行くよ。
中途半端が一番毒ですよ。
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ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長へのおせっかい
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今回の経営戦略へのビジネス変更を期に、対象となるお客さまを一分野追加しました。
「ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長」です。
少し落ち着いたらこんなことをしたいとも思っています。（かなりマジメ・大マジメ）
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【「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、
組織社長・拡大社長…」無料面談＆スカイプコンサルティング】
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なんでか？
僕の廻りで、おつきあいをしている人には少なくない人が
「一人型で行く」「組織を大きくするだけではない」という選択肢があったからこそ
選択して「一人型（＋外注積極活用）」で多大な「快」と「高効率」な結果
＝年収とか収入とか、付加価値とか、自分時間とかを手にしている人がいます。
選択している、ここが大事です。
「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」
な 起業家さんたちはそれが好きかも知れませんし、自分で選んだ、ときっと言うでしょう。
でも僕からすれば、それは価値観の刷り込みや編集の観点からみて
無選択の選択だったはずだと言わざるを得ません。
一人ビジネス経営のスタイルや付加価値による経営判断自分の快にどれだけ正直に行くか？
快からビジネスが組み立てられるか快を捨てていく、より快にしていく方法があることなどなど
を鑑みれば、ある刷り込みで経営しているのだろうなぁと
、、やはり
「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」
と言いたいのです。
大きな大きなお世話なんですけどね（笑）
というのも、僕が言っても聞く耳を持つわけがありません。
なぜなら、組織社長・拡大社長からみればそもそも一人ビジネスでずっと何年もやっているなんて、
「経営としては伸せなかったダサイヤツ」なんわけですから（笑）
だから、一人ビジネス経営の快を知っているあなたにあなたのそばの、
仲間の経営者に「ちょっとおせっかい」をして頂ければ、と思っています。
まずは これ、ダイヤモンドマトリックスを見てもらえれば色々感じて頂けると思います。
転送して頂ければ幸いです。
⇒ http://spr01.biz/pk8AOH （転送専用） ← 今すぐ