その1:「あれ?なんか幸せだね、おれ、私」と気がつく | 西田光弘の一人ビジネス経営。

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「一人ビジネスとビジネスモデル」のすべて。仕組み作り・仕組み化・数値化・数字・論理的思考をもっと活用してマーケティング・集客・ビジネスモデル・新規対策・既存対策など本気でビジネスを伸ばすことに取り組む人へ実践的情報をお伝えします。

「こんにちは 【横浜】の一人ビジネス西田です。」を合い言葉に

ちと長めなので分けてアップします。


「なぜ一人ビジネス経営を広めたいのか?」と根源的な質問してくれたときに

答えた話を整理してみました。


一人ビジネス自体を広めたからといって
「で、どうなるの?」と言うことなのではないかと思います。

その問いに対しての答えとして、一気に、乱暴に、しかもすっごいめんどくせぇ~話を

書きますのでお時間があっておつきあい頂ければお読み下さいませ^^


※ できたら3回は読んで欲しいです。


そもそも、そもそもです。


僕らは「資本」主義の中で生きています。

しかも、僕ら30代・40代であれば、戦後アメリカ主導型の
「資本」主義にどっぷりなわけです。


資本主義と書かずに「資本」主義と書きました。

「資本」主義とは何か?


乱暴に、と言いましたので、乱暴にいうと

出した「資本」がなんぼで帰ってくるのか?
(別に乱暴じゃないな、そのまんまですね)


これにつきるわけです。


スモールビジネスの秘密


資本を出さないモノは、「資本」主義のプレイヤーではないわけで

出した「資本」がなんぼで帰ってくるのか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
を構成する要素にすぎないわけです。


どんなに高尚な考えを持っていても、技術を持っていても
人格がすばらしくても、人徳があっても以下‥


「部品」であり、「要素」であり、

チューニングの対象でしかありません。


まだまだ乱暴にいきますと

ということは、どんなにすばらしい業績をあげるひとだろうと
どんなに社員内で評価が高くてすばらしい人生を歩んでいても
「要素」に過ぎないわけです。


投下した「資本」に対してあらゆる「要素」が
なんぼ帰ってくるかに対して
どれだけ、「いいか悪いか」でしかない、わけです。


以前、人材派遣会社をやっていて「企業」を経営していて
その後、サポートプロにスタッフがいた時も同じですが


スタッフを教育するのは


100%、その人の人生のためか?
その人のよりよいライフスタイルのためか?


そんなわけはなくて

出した「資本」がなんぼで帰ってくるのか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

からみたら教育をしたら「高く」売れる
からに他なりません。


派遣じゃなくても同じです。

スタッフ教育をすれば「お客さんが喜んで」
「職場のみんなが喜んで」etcetcetcetcetc

で、


出した「資本」がなんぼで帰ってくるのか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
が高くリターンするからに他なりません。
それをどれだけ、いかにスタッフの側に立って
「あなたのため」「みなさんのため」と心から納得してもらって

究極に疑いなく


出した「資本」がなんぼで帰ってくるのか?
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

が成り立つことを「資本家」は思っているわけです。


で、そんなことをスタッフに言うか?


続く



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 株式会社 サポートプロ 代表取締役 西 田 光 弘
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