こんにちは 【横浜】の一人ビジネス西田です。
「今日」の仕事と作業・・・・・・
「一人ビジネス経営」では、自分自身も「作業」は
やる必要がタップリとある訳です。
世の中の「経営」の「常識」の
自分の不得手のことは得意な人とかできる人に「委任」して
・・・・・・は「嘘」ではないが、「ホント」でもない。
なぜか・・・・・・
空いた時間で、やることが「ない」「わからない」のに
委任して、その時間を「空想」するのか？ってことです。
東京－大阪 こだまでも行けるけど、
急いでのぞみで行って、何してるの？ってことです。
本屋で立ち読み？スタバでお茶？みたいな。
案外やっていませんか？
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閾値仕事も作業も、圧縮して高めて閾値を「超える」まで
自分がやらないのに、「委任」とかしてはいけないです。
そうしないと売上上がらず経費が増えるだけです。
その数字的基準が＠２０００万円/人
で、毎日の委任するかどうかの基準は
今日やっている仕事がいつのお金を生むのか？
です。
今日の仕事・作業が昨日のツケを払うためのなのか
今日の仕事・作業が今日のご飯を食べるためなのか
今日の仕事・作業が明日のご飯のためなのか
今日の仕事・作業が１ヶ月後？半年後？１年後？
のためのなのか？です。
それがもやし・米・柿です。
もやし：１週間/米：約半年程度/柿：８年
委任して、外注して、出費を作って時間をつくっても
どうせたいしたことしていないし、考えていないなら自分でやって腕を磨きましょう。
「一人ビジネス経営」では経営の常識に従ってはいけないことが意外とあります。
にしだ拝