【不況】っていうのやめませんかって事が言いたくて、
けっこうまじめな話です。
不況とは
状態の事ではなく、前年対比 、成長率を持って、景気が「いい」のか「悪いのか」。
では景気がいい？とは
【経済成長】
→ http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%B5%8C%E6%B8%88%E6%88%90%E9%95%B7
基本は米国債が、投資として最も安全な訳で、
それよりも低い成長率なら、基本、低成長なわけです。
（他にもいくつか見方はありますが）
会社の成長とおんなじです。
小さい時は２００％成長とか２０００％成長とか。
アホほど成長するわけです。
でも図体が大きくなると５０％成長になり、２０％成長になり、
１０％成長も維持できなくなる。
当たり前の話です。分母がでかいんだから。
そして、株主はこういう「成長しなくなったな」と。＜当たり前だ、バキッ！
なんですが、国になるとでかすぎてわからなくなるみたい。
なので、
これは好景気という
→ http://japanese.cri.cn/881/2009/01/30/1s134486.htm
日本の成長率
→ http://www.afpbb.com/article/economy/2506279/3218056
日本のＧＤＰ↓
1960 3,986
1970 9,714
1980 13,428
1990 18,789
2000 21,051
2006 22,976
こんなにでかくなって「成長」が難しい、それだけのこと。
上の表を、こう読み替えてみてください
１９６０年 年 収 ３９８万円
２００６年 年 収 ２億２９７６万円
追記：「たとえ」が間違っていることベッドで朝気がつき・・・・・・
気がつきました？（笑） 一桁違う。
どんなたとえだったら、実感できるかな～。
まとにかく
こんなに数字が違うのに「％」で一律に扱って言う、
「不況」ってことばの一般的ニュアンスの
バカらしさ
が、わかります。
不況とは”もう”「非常時」ではなく
「平時」なんだってことです。
これを読んだ人はぜひとも、今後は「不況」に惑わされないで欲しいな、
と思って、まじめに書きました。
そして、つとめではない、しかも極小の「一人型」は
もっとも、この「平時」に強いのだ、ということです。
それが差異性です。
差異の発見こそ、「一人ビジネス型経営」でこの環境で
最大に「勝てる」方法なんです。
〆