成功体験にしがみつくなよ

今、抱えている大学院の改革問題。

研究科長と他の者のギャップが大きい。

研究科長は過去の成功体験に基づいて、その延長上でしか見ていない。加えて、自分の身近にいる学生からの要望がさも一般的なもののようにして話を進めていく。しかし、それは非常に少数派なのだ。

だから、自分を始め、大半とは言わないが多くの教員は、その方向性ではこの先は無いと思っている。いろんな提案や方向性が上からなされる度に、反対意見が出されるのだが、その反対意見が採用されることは少ない。そのため、その検討を諮問されている委員会はストレスがたまりまくっている。

今や企業でも、過去の成功体験にしがみついていては更なる成長はおぼつかないだろうというのに。

でも、それに対応する確たる妙案がないというジレンマを抱えているのも事実なのである。