今日、聞いてきた内容です。内容が間違っている場合がありますので、ご容赦ください。
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１．日時：平成２９年６月１４日 １０：００－１２：００
２．場所：東京パークタワー
３．内容：Ｇｏｏｇｌｅ ｎｅｘｔ基調講演
（１）Ｇｏｏｇｌｅの働き方改革への取組 マーケティング部門 岩村さん
・アジア向けでＷｏｍｅｎｓ ｗｉｌｌを取り組んでいた。
・女性の活躍を支援
・８０％企業は、働き方改革が進んでいない。７０％は方法が分からない
・Ｈｏｗ？
●Ｇｏｏｇｌｅが提唱する３つの要素、文化、ツール、プロセス この３つの要素で話が構成されて非常に分かりやすく、説得力がある。
（２）文化の重要性
・イノベーションは個人ではなく、チームで生まれる
・自律的に考える文化が重要。押しつけら、管理されると上手くいかない。
・心理的安全性が重要（国、チームに関係なく）
ー自分らしく行動、発言すること
ー弱みが出せる
ー失敗してもリスクがとれる。失敗から学べる。
ーチャレンジに対して評価が高い。
ー管理されるのではなく、自律する。
・Ｗｏｒｋ ｈａｒｄからＷｏｒｋ ｓｍａｒｔ
・Ｗｏｒｋ ｓｍａｒｔ例
ー自分で退社時間を宣言する。スケジューラで情報をみんなで共有：Ｗｏｒｋ ｓｈｏｒｔｅｒ
ー会議を短くする
ーどこでも会議ができる。Ｗｏｒｋ ａｎｙｗｈｅｒｅ
・結果、１時間勤務時間が短くなった例
（２）ツール
・Ｇ ｓｕｉｔｅ
・現状：５％が生産的な仕事、９５％がルーティン、会議など、非効率 ・技術、ＡＩ，コラボで改革 ・ｃｈａｔをコアにして情報共有
・ここからＶｉｄｅｏ会議、資料共有など
・音声認識で自動的に会議スケジュール設定
・Ｄｉｇｉｔａｌ Ｊａｍ Ｂｏａｒｄ：ハードの情報共有ボード：２０１８年に日本で販売
・手書き英語文字を自動でＴｅｘｔ変換（Ｄｅｅｐ ｌｅａｒｎｉｎｇ）
・多地点で情報共有
・スマホ、デスクトップと連携。どこからでも参加
・Ｇｏｏｇｌｅ Ｃｌｏｕｄ Ｐｌａｔｆｏｒｍ
・１０億人のユーザつかっているプラットフォーム（Ｇｍａｉｌなど）
・セキュリティ、カスタマーフレンドリ、ｉｎｔｅｌｉｇｅｎｃｅの３つがポイント
・全インターネットの２５％はＧｏｏｇｌｅとのトラヒック
・ＤＣＰ ＡＰＩ：情報漏えい防止用
ーマイナンバなどの個人に関毛するところをＡＩで自動認識してマスキングして保存する。
ー企業で不要な個人情報を保存しないことが重要。漏えいしても問題がなくなる
（３）プロセス
・ファミマ澤田社長プレゼン、ＧＣＰを採用、パートナー
・１８０００店舗／国内、８０００店舗／アジア
・１５００万人／日、３兆円／年
・２０万人が働いている
・お客様に近い存在、寄り添う
・現状：業務過多、人手不足
・企業文化変革とＧｏｏｇｌｅ ｃｌｏｕｄ活用
・コミュニケーション、コラボ、１０ｘ思考を目指す。
・発注予測、コラボツールを活用して行きたい
・任天堂マリオのゲームダウンロードでＧＣＰを活用
・２１０６年１２月発売のゲームで４日間で４０百万ダウンロード
・ＤｅＮＡがシステム構築、運用、Ｇｏｏｇｌｅ：ＧＣＰの支援
・３か月間でフルマネージドサービスを使って実現
・メルカリ
・１００億円／月、１００万品／日のフリマアプリ
・マルチクラウドのひとつでＧＣＰを使用
・Ｇｏｏｇｌｅ ｂｉｇ ｑｕｅｒｙが使いやすく、Ｆｌａｔ ｒａｔｅの料金で顧客部門も使っている
・今後ＡＩ活用
（４）その他
阿部 日本のＣＥＯ ＮＴＴコムとＧＣＰのパートナ契約、森村さんが登壇。社内でも使う
・ＳＢ，ＫＤＤＩもパートナー延長
３．問合せ先
当社の強み
・無線ＬＡＮの専門調査会社として、セキュリティから電波までの無線ＬＡＮの専門性を強みとしております。
・無線歴３５年、ＳＩ歴２５年の専門家が対応します。
・自社所有の測定ツール（Ｌｉｎｕｘ，スペアナ、電波診断ツール、セキュリティ診断ツール、トラヒック診断ツール）により迅速に対応します。
スペクトラム・テクノロジー株式会社
http://spectrum-tech.co.jp
電話：04-2990-8881
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担当：村上