N君への手紙 2
N君
仕事をするにおいて、考える立ち位置は色々とあるよね。
仕事をするにおいて、考える立ち位置は色々とあるよね。
1 目先の利益を確保して、組織の決算を支える=部分最適
2 中期的な展望に立って、客先との関係も含めた全体最適を目指す
3 仕事とはどうあるべきかという個人の哲学、思想を満足させる(「生きがい」であるとか「やりがい」という
言葉で表される)
という3次方程式をどうやって解いていくのかということが、僕らの課題なのでしょう。。特に組織長になると1が重いという事実は確かです。僕も、課長時代はそうだったし、海外の事業会社では 尚 そうです。「目先が一番!!」というのが呪文です。
個人的には 3こそが その人の本当のモチベーションの源泉なので、ここが最も 大事なのだが、そこまで掘り下げて話をするということは、基本的に非常に難しいことだとは思う。逆に そこまでを自分で把握した上で(僕は大多数の人が この3に関して そもそも意識を余りしていないと思う)、人と話せる人は余り居ないかな。
という3次方程式をどうやって解いていくのかということが、僕らの課題なのでしょう。。特に組織長になると1が重いという事実は確かです。僕も、課長時代はそうだったし、海外の事業会社では 尚 そうです。「目先が一番!!」というのが呪文です。
個人的には 3こそが その人の本当のモチベーションの源泉なので、ここが最も 大事なのだが、そこまで掘り下げて話をするということは、基本的に非常に難しいことだとは思う。逆に そこまでを自分で把握した上で(僕は大多数の人が この3に関して そもそも意識を余りしていないと思う)、人と話せる人は余り居ないかな。
勿論僕も 全く出来ていない。
くにたち蟄居日記