小学校で新たに成績評価の対象として「道徳」授業が始まる中で、
東京書籍の教科書の指導要領で、少年野球のチームで、監督のバントの指示を無視して2塁打を打って結果的にはチームを勝利に導いたその子の行動について話し合う中で、
「チームで決めた決まりの意味を意識し、考えさせる」
との指導方針が書かれていて、
議論があるのを思い出しました。
今回の話と重なり、
それってあくまで、監督さんの考えが正しいっていう前提に立ってて、
「チームで決めたことだから、守る」
という
判断基準で行動することを促す指導は、
そもそもおかしいんじゃない？かと。
どうあるべきか？
自分の正しさの価値観で、動ける人間を育てるのが道徳の目的で、
その、正しさの価値観を身につけるための議論をするのが道徳の授業。
だと思うんです。
それと同じことは
たぶん会社というチームであっても同じで
会社が決めたことだから
上司が決めたことだから
という哲学のもとでは 不正も容認される会社になってしまいます。
けれど
「人間として正しいことを求める」
という哲学を すべてのリーダーやスタッフが持っていれば
こうはならないはずなんですね。
同じく 大好きな マイケル・サンデル教授が
市場主義が行き過ぎた最近の社会について警告を発しています。
何でお金で買える時代、
社会全体が 間違った方向に進まないかは
「人間として正しいことを求める」
経営者が その視点を持つことで防げるようかも知れません。
企業の文化は
経営者に左右されますし
商品やサービスを通じて その考え方は社会に広がります。
女性起業家さんには、ずるして儲けようとか、そういう考え方を持つ方は
比較的少ないんですけどね。
でも、時々、「あれ？」っと思うことはあります。
創業時の起業家の方たちにも あらためて
ぜひ こういう考え方の基盤を持ってほしい、と思います。
ドラッカーも言っています。
「誠実さ」こそ マネジメントの担い手である経営者としての 大事な資質 だと。
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