2月ももう半ばに差し掛かっている。。。
本当に早いな…
地味に今日はバレンタインデーという
今日紹介する本は(今季4冊目)
『勝負眼 「押し引き」を見極める思考と技術』(藤田晋/文藝春秋)
サイバーエージェントの創業社長藤田晋氏の著書。
2026年に社長を辞め、会長に退く同氏が頭の中を言語化した一冊。
個人的には新たなバイブルを見つけたという印象です。
サイバーエージェントでの取り組みなども紹介されており、参考になりました。
以下、刺さった点を羅列します。
・経験を積むと一度成功したパターンが忘れられない。時代も、取り巻く環境も、自分の年齢もすべて変化し違うのに過去の成功パターンと同じようにやってしまい失敗してしまう人が多い
・事業を新しく始めるよりも撤退を決める方が重要、撤退基準があるから事業を新しく始められる
・経営においては常に「先手必勝」を意識。これにより突然舞い込んでくるいい話にも対応できる
・若者(Z世代)は下から火であぶられるような感覚でマネジメントするのが効果的
※「XXXできたら、XXXがもらえる」(×)⇒「XXXできないとXXXしなければならない」(○)のようなできなかったことで起こるネガティブな部分を伝える
・会社の基本的な在り方として「自由と自己責任」をモットーにし、個を最大限に活かすための組織づくりを心がける。再発防止のために都度、細かいルールや規則を作ると、個人の自由な発想や情熱を奪い、組織の活力を奪う
・小さな約束を守らない人に、大きな仕事は任せられない
・人は楽な方に流れたら二度と戻ってこれない
・何があってもキレたらゲームオーバー
・クールジャパンは日本の文化の良いところを世界に広めようとしているに過ぎない、クールコリアは自国の文化を世界標準に高めることを目指している。故に韓国コンテンツは世界標準に通用している
・人は環境に影響を受ける、人は人に影響を受ける
・人が最もやる気を出すのは自らが考えたアイデアを形にしていい時である
・思考を整理し言語化するとき、そのプロセスを通じて自分自身が大きく成長する
時折出てくる、競馬や麻雀の話はやったことないのでよくわからない部分もありましたが、勉強になりました。
こういう経営者の下で仕事してみたいな。
意識高いビジネスパーソンにおすすめです。
おススメ度:★★★★★