三連休わず

久々の三連休を堪能しました。

ちょっと実家に戻ったり、趣味の人狼ゲームをしたり。

今日はこのあと少しお出かけします

しかし、それにしても暑いな…。

東京も梅雨明け間近だとか

熱中症には気を付けましょう。

今日紹介する本は（今季12冊目）

『7つの激変: いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」30年史』（川邊健太郎/東洋経済新報社）

LINEヤフーを前会長の川邊氏の著書。

会長退任に当たり、この30年のインターネットの歴史を本著で振り返りアンラーニング、AI時代に裸一貫で乗り込もうというスタンスで書かれています。

インターネットの歴史を体系的に振り返ったこともなく、色々と新情報満載だったので、読んでて面白かったです。

著書でも記載されていますが、「歴史は繰り返さないが、韻を踏む」という言葉もあるので、AI時代を生きてくにあたり、これまでのインターネット時代で起きた失敗や成功の歴史、パターンは押さえておく必要があると思います。

以下、勉強になったポイントを備忘録で記しておきます。

・Facebookは連日ABテストを繰り返し、いい機能だと判断したら公開範囲を限定してテスト実装。効果を実証出来たら、本番環境をアップデートするというデータドリブンでアジャイルな開発を実践

・AI実装・活用がインターネット産業で盛んなのは間違いが許される産業だから

→金融や医療、製造業は一つのミスが人々の財産や生命にかかわることがある

・SNSはコンテンツだけでなく、コミュニケーションの要素を入れることで進化。一方それが、何気なしにSNSを開いて他人と自分を比較してしまう、一時的なつながりに癒されるという「さみしさ再生産」につながる

・最初は安い月額料金でサービスを提供し、利用者側になくてはならないサービスと認識いただいてから従量課金にするというのも一手

→楽天市場が上記シフトを行ったが、離脱率は3％もなかった

・ネット屋がやる○○ビジネスは、○○屋がやるネットビジネスに必ず勝つ

→○○屋がやると社内のしがらみや既存の商慣習に縛られ、企業側の都合を押し付けた使いにくいサービスが出来上がる

例：小売りチェーンがECサイトをやると社内で「店舗に人が来なくなって、売り上げが落ち、店長の評価が下がる」といった声が上がる

・欧米人がAIに対して「仕事を奪うターミネーター」のような恐怖心を抱く一方、日本人はAIをドラえもんのような相棒として受け入れようとする

・AIが前提となる世界ではこれまでの成功体験を潔く捨てる「アンラーニング」の姿勢が必要

川邉さんの主にヤフーでの失敗談や苦労も存分に取り上げられています。

それにしても、川邉さんのインサイトを見抜く力はすさまじいですね。優秀な経営者とはそういうものなのでしょうか。

特に若手社会人におすすかなと。

おススメ度：★★★★★

しっかり梅雨？

今週もまたはっきりしない天候が続いてますね。

昨年よりしっかり梅雨だなという所感

早く梅雨明けしてほしい。。。

今日紹介する本は（今季11冊目）

『世界の一流は「雑談」で何を話しているのか』（ピョートル・フェリクス・グジバチ/クロスメディア・パブリッシング）

著者はポーランド出身で、ドイツ、オランダ、アメリカと渡り歩いたのち、2000年から来日。

人材・組織開発のプロフェッショナルとして、多数の企業をコンサル経験を持つ。

よい「雑談」とは何かを自身の実体験も交えながら述べられています。

そもそも、日本と欧米では雑談に対する考え方が異なっています。

欧米のビジネスの最前線では、「雑談がうまい人＝明確な意図を持ち、そこに向かって深みのある会話ができる人」とのこと。

一方、日本は雑談＝おしゃべりという認識が強い。

特に紋切り型の雑談（例：天気の話）に終始してしまっていることを指摘しています。

いい雑談のコツは「事前準備（話す相手を調べる など）」、「自己開示」、「質問力」がカギを握るのかなというのが読後の所感です。

一方で、自分自身も新人の時、「客先とのアイスブレイクでは天気の話をするといいよ～」と教わり、日本の多くは上記のような雑談に対する考えが確立してしまっている気もします。そのような日本のビジネスパーソンに欧米型の雑談の実践すると、かえって戸惑いを生んでしまうのではないかとの懸念も持ちました。

そのあたりもバランスなんですかね？

・グーグルではオフィスの通路をあえて狭くし、社員同士が移動中に雑談ができるような設計にしている

・雑談をする組織の方がパフォーマンスが上がっている

・企業のコンディションを判断する材料が社員の笑い声や雑談の話声

→ない会社は何かしらの問題を抱えている可能性がある

・過不足なく、あるいは必要以上に細かく情報を発信する（オーバーコミュニケーション）が重要

・マネージャーをマネジメントする、上司に仕事を教えたり、場合によっては反論することもこれからの時代は大切

といった情報、主張も大変興味深かったです。

おススメ度：★★★

最近、ブログ更新＝読書記録になってしまったので、何気ない日常を今後こちらに書いていきます！

お楽しみに！

タイフーン

台風きましたね…。

気圧のせいで、昨晩から頭痛がひどい

偏頭痛を治したい…。

誰か治し方教えてください

今日紹介する本は（今季10冊目）

『高校生と考える AI時代の学びの力』（左右社）

神奈川県の桐光学園大学で実施された『大学訪問授業』の講義を本としてまとめたもの。

様々なジャンルの方が登場しています。

以下、気になった点抜粋してみます。

・ノイズ（自分には関係ないけど存在している情報）がなくなりすぎると新しいアイデアが思いつきづらくなる

→インターネットやSNSでは自分に関心がある情報が入手しやすくなるが、ノイズが得られにくい

・推し活での遠征が自立につながっている

→ホテルや新幹線の予約を自分で行うことから

・専門的な学習を行うことのメリットは学びの方法論が身につくこと。これは汎用性のあるスキル。

・バイアスを持つことはある程度仕方ないが、問題なのは持っていることに気づかないこと

・ホモ・サピエンスはアフリカが起源

・中国人留学生は授業中驚くほど質問しない。

→中国国内での情報統制の影響で、「誰かに監視される、通報される」という恐怖があるため

高校生でこういった話聞けるのは大変貴重だなと。

若いって素晴らしい…。

おススメ度：★★★★★

W杯開催中

また、しばらくブログ更新が滞っておりました。

東京も梅雨入りしましたね…。湿っぽくて鬱です…。

そして、W杯が開催されましたね。

明朝いよいよ日本VSオランダ。

起きれる気はしませんが、可能な限りで戦いを見届けたい

今日紹介する本は（今季9冊目）

『他人の不幸はマヌカハニー』（箕輪厚介/コアマガジン）

幻冬舎のカリスマ編集者、箕輪厚介氏初のコラム集。

自分の身の回りの出来事を基につらつらと書き記しているが、所々で本質的なところをついているといった印象を受けます。

（トンマナの話やラーメン文化の特殊性の話、被害者ムーブの話など）

あと、編集者でけあってか、「要はこういうことですよね」という言語化能力がすごいなと思いました。

著者は以前密着動画で「１年後には売られている本でいい」という話をしており、本著もその時代を映し出しただけの本という側面も一定あるが、その中でも普遍的なエッセンスが含まれています。何年後かにまた読み返してみたいかも。

おススメ度：★★★★

GWが終わってしまい

GWが終わり、通常の生活が戻ろうとしている。

今年はそんなに楽しめなかったな…。8連休にできなかったし。

来年は小旅行でもしてみたいものだが…

次は盆休み、シルバーウィークあたりですかね。

今日紹介する本は（今季8冊目）

『ユニクロ』（杉本真司/日本経済新聞出版社）

タイトルの通り、今や世界有数のファッションブランド「ユニクロ」の創業から今に至るまでをドキュメンタリーとして追いかけた本ですが、すなわち創業者柳井正氏の半生を追いかけた一冊でもあります。

元は山口県の小さい紳士服店からグローバルカンパニーにまで成長した過程が詳細に書かれており、すごく勉強になりました。

「カジュアルウェアの倉庫」から「SPA（製造小売業）」へ。「SPA」から「情報製造小売業」へ。

短い期間で大きな成長を遂げてみた一方、ご自身が「一勝九敗」という著作を出されているぐらい多くの失敗もあったようです。

特に、海外進出について多くの挫折があったうえでの現在があるというのは意外でした。

また、会社の屋台骨を支えてきた古株たちが去るときのエピソードや自らが推した後継者との経営路線についての対立のシーンなど、経営者として難しい場面を乗り越えてきたことも伺えます。

著書でも触れられていますが、柳井さんは生粋の読書家でもあり、あらためて読書の有用性を感じさせられます。

本を通じた先人たちとの対話という解釈、好きな表現です。

ボリュームはありますが、読みやすいと思います。

自分ももう少し歳を重ねれば、少し違った解釈をしそうなので、保管しておきます。

おススメ度：★★★★★