『創職男子』の明日のために今できること -10ページ目

『創職男子』の明日のために今できること

初めて○○した時のことを覚えていますか?

おはようございます。

今朝は寝坊してしまいました。

最低なサラリーマンですガーン

明日からは早起きしようと思います。

結局昨日は夜遅くまで、確定申告の準備に追われていました。

税務署の人はすごく親切に相談に乗ってくれましたよ。

所得の体系によっても気になるところが違うと思いますので、早めに相談に行くことをオススメします。

来週になると間違いなく混雑するでしょう。


ところで、Amazonは使ってますか?

今更ですが、ヤバイくらい凄いプラットフォームですね。

昨日の夜に出品したものが朝起きたら3つも売れていて

今朝は思わず "神'' と叫びそうになりました。

まあ、利益率はたかがしれていますけど…。

そしてお昼休み中に商品発送完了の通知メールを見て興奮し、

お弁当についている割箸をポキッとおってしまいました。

周りからみれば、

1. 昨日は休暇
2. それにも関わらず今日は寝坊
3. 朝からお偉いさんに呼び出しを喰らっている。
4. なぜかコンビニ弁当の箸を折った。
5. しかもケータイを凝視して薄ら微笑んでいる。

これ、あかんやつや!!と思われたでしょう。


で、話を元に戻しますが、Amazonで物を買うこともよくあるので、

買い手としての心理もよく分かります。

1-click注文ボタンは悪魔のようです。

ポチっと押すと次の日か遅くても2日後に届くんですから、この便利さは感動ものです。

また、特に本などは書店で置いてない物があったり、見つけるのが簡単だったりしますよね?

書店に行って本を探していたら、移動時間なども含め1~2時間ぐらいあっと言う間に経ってしまいます。

一方のAmazonは24時間好きなときにワンクリックで買えます。

そう言う意味で、Amazonはよくできた素晴らしいシステムだと思います。

ただ、販売する側は商品を登録するだけなのであまりスキルはつきません。



フランクリン・コヴィーの生産性のピラミッドや時間管理のマトリックスはご存知ですか?

ここを見ていただければ、少し載っています。
http://www.franklincovey.co.jp/training/s_priority/index.html

あなたは数多くある日々の仕事(業務)の中で次のどれに時間を多く割いていますか?
(または多くの時間を割くべきですか?)

① 緊急で重要
② 緊急ではないが重要
③ 緊急かつ重要でない
④ 緊急でもなく重要でもない

①は間違いなく1番はじめにすべきで大抵の人はそうしていると思います。

事実、重要かつ緊急の業務に流されがちですが、本来やるべき項目は②の『緊急ではないが重要』なことです。

例えば部下の育成や意識の改善など。御座なりになっていませんか?

将来のためを考えると、これらが効果を発揮することは想像に難くないと思います。

このマトリクスの教えは③は人に任せて、④を減らし『緊急ではないが重要』なことに時間を割きなさいということです。

Amazonでの販売は顧客との交渉やセールスもあまり必要ないので、作業の大部分は③の領域に相当すると捉えています。

つまり軌道にのったら外注した方がいいということです。

最近somtanは②にあたるコピーライティングの本やら資料を専ら読んでいます。

どんなビジネスにも共通して必要なスキルだからです。

またsomtanはホットヨガに毎週通っています。

健康、これも重要なことの一つだからです。

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↑三日月のポーズ


ネットビジネスでは『パソコンも使えない主婦の私が1ヶ月で100万円!!』

的なセールスレターをよく見かけます。

しかし、たとえ確実性の高いノウハウであったとしても依存することは好ましい姿ではありません。

一瞬だけ使えるノウハウがあっても、そのノウハウが通用しなくなったら元の木阿弥です。

軸となる価値観をしっかりと持ち、一歩一歩、確実に前進していきたいものですね。


さぁ早速、明日から"緊急でないけれど重要なこと"に注目してみましょう。

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