アメリカやカナダ移住の華僑で有名な華僑と言えば、広東人、福建人、それに台湾人。
それが、東南アジアでは地域によって若干異なる。
シンガポール、マレーシアでは、一番多い華僑が、福建人。次に、広東省北部の潮州人、南部の広州人、海南人、客家人の順で、現在は、中国大陸の東北人もちらほら増え始めている。
台湾人は、言語的には福建省南部の言葉と同様の言語を使用するので、シンガポール、マレーシアでは意思疎通に問題ないが、シンガポールは国が小さすぎるのと、商売上、大きなビジネスを起こすのに資本金が結構高い上に、もはや先進国レベルの当国では、ニナ・リッチビジネスを探すのも容易ではないと言う。
また、マレーシアはモスリム国家で、台湾人的にはあまり興味がないのだろう。
面接で合格した後、社長室に呼ばれ、アジア全体の地図を指して、近い将来アジアの中心は上海、東南アジアの中心はタイ・バンコクになるだろうと言われた。
ここタイでは、圧倒的に経済・政治で実権を握っているのが潮州人、そして、次に台湾人だ。客家人、海南人、広州人、雲南人となっているようで、台湾華僑ビジネスマンである人は中国大陸に目を向け、ある人はタイ、またはベトナムに目を向けている。
それから、よく広東語、広東語と言うが、実際は潮州語と広州語に分かれていて、香港人が使う言葉は広州語になり、タイ華僑の潮州人が使う言葉は潮州語で、その言葉の違いは、英語とフランス語ぐらいの違いか、それ以上違うらしく、広州人と潮州人では全く言葉が通じないそうだ。（東南アジアの旅行会話とか言った本で、６言語でたいていの所は、英語、日本語、マンダリン、マレー語、タイ語、広東語の６つとして出版されているが、実際は広東語ではなく、当地の華僑社会では、福建語、或いはタイでは潮州語なの方が主流なのだ。）
それが、台湾語は福建省南部の言葉と同様で、広東省北部の潮州語に近い言語なので、台湾華僑はタイ移住後、潮州語の習得が比較的容易であるようだ。
タイでビジネスを興すには、最低資本金が二百万バーツ、日本円で約６４０万円程度で、保証人に潮州人を立てることが多いようだ。
タイの潮州華僑の特徴は、「拾金不昧」の模範の中国人の例えで、呼んで字の如し、「拾ったお金を誤魔化さない、あいまいにしない」の精神で、信用を重んじながら、タイ社会にも順応していった。と言うよりも、そうせざるを得なかった中、タイ経済の中心を支えるまでになった強さがあるのだ。
前置きが長くなったが、勤務先の社長は、台湾華僑で、会長と言うより保証人は潮州人のおじいちゃんだ。１９７８年会社設立で、製粉関連の当業界ではタイ国内でビック３、また、食品関連でカテゴリーを絞ると直ぐにばれそうなぐらいある部門（タイ人で、またタイ在住の日本人で知らない人はいない）でナンバー２のシェアを誇り、全部で７社ほど会社を持つ実業家だ。
ただ、社長には男兄弟がいて、三男は現工場長（いつ行ってもパソコンでポーカー・ゲームをしている）だが、１年ほど前まで居た次男（当時の工場長）は社長と喧嘩別れして、製粉関連の会社を興しているのだ。
会社にも徐々に慣れ、お客さんから質問があった。「なぜ、御社はISOを取得しないのか？」と、、、
専務に聞いたところ、叔父さん（社長の弟）が「ISOなんぞペーパー・ドライバーみたいなもので、あれがあったからと言って何のメリットもない。」と言って、在職中はそのアクションを全く起こさず、自身で会社設立後、半年でISOを取得し、且つ、日本向け製粉ではタイ国内で一番安く販売しているとの事で、筋書きまできちんと考えて会社を辞め、現在に至るという事だ。
それ故に、専務も「まあ、騙される方にも落ち度があるわけなので、、、ただ、ISOはまだ先になるが、セールスに関しては、叔父さんに負けたくないし、社長を僕と一緒に立てて頑張ってくれないか。」と、、、
社長の長男の専務は、兎に角、根っからの仕事人で、実質社長は経営トップで有り、専務が業務上のトップで、朝から晩まで昼休みも仕事をしていて、また、月の半分は中国や東南アジア、アメリカへの出張だ。
それに対して、次男の常務には驚いた。初対面で会った時、見かけと言い流暢な英語と言い、格好いいなあ、仕事が出来るんだろうなあと思ったが、その後、会社で見かけず、２週間後、見た時には、顔がこんがり日焼けしていた。一体、何処に行ったのか、誰も知らない。
長男が高校生の頃、台湾からタイに移住してきて、その当時は会社も資金繰りがきつく、大学進学をあきらめ、
１年間アメリカでバイトをしながら語学学校、その後１年間、今度は、日本は東京で、、、初めて貰ったバイト代で、パチンコ屋に行って、勝ったのはいいが、ボールペンを貰って、当時、日本語が出来ずどうしたらいいか解らなかったそうだ。
次男（専務）の高校生の頃には、会社も右肩上がりでの実績が出だし、UCLAに留学。４年後、日本の大手商社に入るものの、日本社会について行けず、２か月でリタイア。その後、タイ帰国、現在に至る。
接待で、日本人と中国人のお客さんと高級クラブに行った時も、専務は会食の時からずっとお客さんに気を使って、おしぼりを取ってあげたり、中華料理では小皿に日本人の好み、中国人の好みと若干違う事を考慮して、とってあげる料理にも神経を使い、ある時は、日本留学時代の失敗談、ある時は、中国人に突っ込んだりして話を盛り上げていたが、常務はアメリカの話ばかりでとどめは、クラブではお客さんに負けんとばかり、店外デート、、、、
専務は、営業、仕入、工場管理、品質管理、それに総務の事まで、、、本当、大忙しである。でも、人に対して優しく、自分にか厳しい。だから、会社で専務の事を悪く言う人はいない。
長男か次男でなくて、その時の家庭内の経済環境、その後、勉強した土地、社長曰く、次男も長男と同じ１年アメリカ、１年日本、いや、性格的にも日本で最初から勉強させておけばよかったと、、、
お金持ちの華僑の家庭にも悩みがあるようだ、、、
