管理会計は、企業が内部での意思決定をサポートするために使用する会計情報を扱う分野です。
外部の投資家や税務機関に提供する財務会計とは異なり、管理会計は企業の経営層が戦略的な意思決定を行うために必要な情報を提供します。
基本的には、管理会計の役割は以下の三つに大別できます：
・予算管理: 企業の目標を達成するための予算を作成し、その実績を監視する。
・業績評価: 実際の業績が予算や計画に対してどのように進行しているかを評価し、問題があれば早期に対策を講じる。
・意思決定支援: 価格設定や投資判断、製品ラインの選定など、企業の意思決定に必要なデータを提供する。
これらの役割を果たすために、管理会計では主に「コスト管理」「利益分析」「予算管理」の手法が使用されます。
例えば、変動費と固定費の区分によって、どのコストが製品の生産量に依存するのか、どのコストが固定的に発生するのかを区別し、収益性を予測するための基盤を作ります。
また、損益分岐点分析を通じて、どれだけの売上を上げる必要があるか、どの製品やサービスが利益を生み出しているかを可視化し、経営者が最適な意思決定を行えるよう支援します。
管理会計は単にコストを削減するためのツールだけではなく、企業の競争力を強化し、持続可能な成長を支えるために不可欠な役割を果たします。