やはり人望は大事なのだろうか・・・ | ソリューションのおぼえがき

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正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

自分の経験でもあるのですが、人望がない人は、メンバーをまとめることは難しいと思っています。

 

しかし、人望のない人は権力や統制によって、メンバーをコントロールしにかかります。

とりあえず組織はコントロールするように見えます。

一瞬は動くように見えますが、長続きしません。

 

こんな話があります。

「功には禄、得には地位」

これは西郷隆盛氏がおっしゃた言葉だそうです。

 

人望のない人、すなわち、得のない人にメンバーを任せてはいけません。

これは巡り巡って、社長に帰ってきます。

 

たとえば

・優秀なメンバーが退職する。

・メンバーのやる気がさらに拡大して、ノーコントロールになる。

・職場の雰囲気がピリピリして暗くなる。

・無気力な組織になる。

などの状況に陥ります。