ブルーオーシャンは、まだ生まれていない未知のマーケットに対して低コストと差別化を実現することです。
では、どのようにすれば「独創的で魅力のある」商品ができるのでしょうか？
ここでは、戦略キャンパスというツールで解決します。
バリューカーブは、自社と競合を商品・サービス・顧客ニーズなどを項目別に分けて、その優位性を折れ線グラフで表したものです。横軸に項目、縦軸にそのレベルを示します。
そのグラフをもとに戦略を立案するので、戦略キャンパスと呼ばれます。
バリューカーブの目的は、「ブルーオーシャンを探す」ことです。
なるべく、差の大きい項目に集中することを検討します。
ただ、留意することは「顧客の視点でそのレベルを書く」ということです。