1分間でできるマネジメント | ソリューションのおぼえがき

ソリューションのおぼえがき

中小企業を応援するために、経営者と共に元気に戦っています!


正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

1分間マネジメントの3つの手法

 

■目標設定手法

①自分の目標について納得し、承知する

②良い行動とは、どういうものかを知る

③目標は1つずつ、250字以内、1枚の紙に書く

④目標を何回も読み直す。読むのに1分もかからない

⑤1日のうちで時々1分間を使って目標達成具合を調べる

⑥自分の行動が目標と合致しているかを調べる

 

■称賛する方法

①前もって部下に伝える 彼らの仕事ぶりを指摘する意図があること

②その場ですぐ褒める

③正しく、うまくやった事柄を具体的に話してやる

④うまくやったのを見て、いい気分になった、役立つかを話す

⑤沈黙の時間を置き、気分がいいことを本人に感じさせる

⑥引き続き同じように頑張るよう励ます

⑦握手、触れたり、成功するために援助していることを分からせる

 

■叱る方法

①やったことを曖昧でない言葉で指摘することを前もって知らせる

②間違った点はただちに叱る

③何が間違ったかを具体的に教える

④間違いを見て、どう感じたかをはっきりした言葉で伝える

⑤不愉快でも沈黙を置き、相手にしみじみ感じさせる

⑥本心から味方であることを伝える

⑦高く評価していることをはっきりと言う

⑧好意を持っていることをはっきりと言う

⑨叱責が終わったら、おしまい