What? How? 採用に使える簡単な分類方法 | ソリューションのおぼえがき

ソリューションのおぼえがき

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正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

ヒトを分析するときの方法論として、


・星座や血液など占いごと

・モチベーションXYモデル

・SPIのMBTIモデル


など様々な分類方法や理論がありますが、それぞれに根拠は見当たりません。

あくまで、統計学がベースになるかとおもいます。



「WhatとHowのどちらに関心が高いか?」という考えで、整理してみる事にします。


・Whatに関心が高い・・・プロセスよりも結果が良ければいいタイプ

営業・販売などに向くタイプ
→ゴール設定を明確にすることが大切


・Howに関心が高い・・・結果よりもプロセスを重視するタイプ

企画・研究などに向くタイプ
→目的意識は高いと考えられるため、細かく手段を伝えず自由にやらせることが大切


とまあ根拠なく整理してみたが、どちらも活かし方はありますし、会社の状況や構成・文化によっても様々なので、参考までに覚書を・・・