どのような点に気を付けて経営すればよいのでしょうか？と質問がありましたので、こういう風に感じるという意見を出しました。
中小企業の業績が低迷する原因は様々ですが、代表的な例を挙げると３つあります。
①業績を事実として把握しようとしない
②人が思うように動かない･･･組織力の低下
③常にお家騒動に巻き込まれ、本業に手を出す時間が取れない
これらは全て、経営者の能力不足からくるものです。
経営者自身が数字に強くなること、社員とフラットにかつ積極的にコミュニケーションを図ること、私利私欲を軽く持つこと
からでしか始まりません。
始まらないということは前提であるということです。
生意気かもしれませんが、今まで会社をたくさん見てきて感じることです。