ちょこっと戦略論：策定プロセス

【戦略策定プロセス】

①事業機会を探す

↓

②事業領域を決める

↓

③事業戦略を立てる

↓

④ヒトモノカネを配分する

そして、これらの各段階で

現状把握→現状分析→問題抽出→改善提案

を愚直に繰り返すことになります。

あと、決めておくとよいこととして

【経営理念】われわれがどのような経営姿勢を貫くのかという基本的スタンスを明らかにしたもの。

整理しておくとよいと思われることとして

【経営環境】統制できない外部環境と統制可能な内部環境を整理しておく。

があります。