自立と自律 | ソリューションのおぼえがき

ソリューションのおぼえがき

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正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

自立と自律を説明するうえで、

 

まず、組織の3要件を整理してみることにします。

①共通目的

②貢献意欲

③コミュニケーション

 

これが基本ですよね。

 

では強いチームとは?

・リーダーがメンバーの主体性を重視している

・メンバーが当事者として自ら考えるクセを持ち、行動している

・リーダーとメンバーが自らの考えを活発に共有することができる

  

 

このようなことでしょうか。

 

これらから自立と自律を整理してみると、

自立・・・自ら考え、その考えに基づき主体的に行動すること

自律・・・メンバーの一人として、自分の主張だけでなく他者との協調も考えて行動すること

個人とチーム的な考え方になるのではないかと考えます。