マネジャーの仕事マネジャーの役割は「人を使って成果を上げること」 マネジャーの仕事は メンバーと信頼関係を持って、 メンバーにやる気を出させて、 メンバーを育てながら、 成果を出す確率を高めること。 メンバーのことばかりではありません。 仕事の視点、すなわち成果＝業績の視点も含まれています。 このバランスはとても危うい･･･。 いつも天秤のような状態だと認識しておくくらいでちょうど良いです。 自分の取った行動、言動、認識などいつもこの視点で振返る位でちょうどよいです。 マネジメントは本当に難しいものです。
