人がリーダーとして成長できる経験とは? | ソリューションのおぼえがき

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正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

ビジネスマンがリーダーとして成長できる経験を7つあげてみました。

①初期の仕事経験 

②最初のマネジメント経験 

③ゼロからのスタート 

④立て直しの経験

⑤視野の変化 

⑥スペシャル・プロジェクトとタスクフォース 

⑦スタッフの仕事 

自分はいくつ経験しただろうか・・・?

⑦以外はやってきたかもしれないです・・・。つくづく、いろいろな役割や職務をやってきたものだと思いました。

すばらしい成果を上げたとか、できたかどうかは別ですよ。しかし、少なくとも自分の成長にはなったと思います。