マネジメントのプロ | ソリューションのおぼえがき

ソリューションのおぼえがき

中小企業を応援するために、経営者と共に元気に戦っています!


正解なき、組織や事業の課題を発見し、
向き合って、ソリューションを提案しつづけるための「覚書」。

私なりの解釈です・・・


マネジャー職務のプロとは?

どんな業界や状況におかれても、メンバーを通して確実に成果を挙げられる


共通するポイント

①現状と顧客を見ている

②仮説~実行~検証を徹底している

③このプロセスを通して、メンバーを育て、喜びにできる

④メンバーが働きやすい環境作りが職務

⑤ひたすらもがく

⑥結果も大事だがプロセス重視


何が目的?なぜそれをするのか?を常に若手に問うスタンス。





言い換えるとこれをするヒトは失格マネジャーなのでしょう。


①売上・社内ばかりみている

②分析を繰り返し、言い訳を作り出す

③メンバーの手柄を取り上げる

④自分の働きやすさ

⑤机に座ったまま

⑥結果がすべて、責任取らず

こりゃダメだ。でも近くにこんな方いませんか?