とあるデータを見ていたら、
日本の中小企業の約３割が現在債務超過に陥っているのではないかとのこと・・・。
ちなみにですが、会社は債務超過だけではつぶれません。また黒字でもつぶれるときがあります。
そこで、キャッシュフローを見ていくわけですが、キャッシュフローというより、資金繰りをしっかり月単位で見ていくと、良いと思います。
資金繰りを表にして、実際の現金の入りと出を大まかに把握すること。
そして、悪化している際は、
営業上の問題点なのか？
財務上の問題点なのか？
それとも投資上の問題点なのか？
をはっきりとさせ、対策を打つわけです。
そんなに完璧に表をつくるよりも、問題点把握なので、大まかに把握することがコツです。