代表の太一朗です。
私達の会社には優秀な社員が沢山います。
ええ。それはもう優秀です。
今の会社が成り立っているのも社員のお陰です。
ただ美容師として、ビジネスパーソンとして、
限界か？と問うと全くそうではありません。
僕も含みまだまだ成長過程にあります。
それでは何が優秀か？？
「自分のやるべき事のやる意味を理解している」
からです。ただやみくもにやっていては意味が
ありません。成長しているかどうかを常に
自分に問いかけ、少しづつでも常に成長して
いけるかが大事だと思います。
そんな社員のお陰で会社もメキメキと成長
し、お店は平日でも賑わっております。
お客様には大変申し訳なく思いますが、
ここの所、ご予約のないお客様を
お断りせざるを得ない状況にあります。
お客様が美容室に来たいお時間に
来れないという状況に自分達の実力不足を
改めて感じております。
ただ実のところかなり迷っています。
人員を増やすタイミングと
店舗展開のタイミングです。
矛盾している話ですが、
美容室が店舗展開を考えるとき、
「お断りをし続ける」くらいにお客様に
来て頂かないと地域密着型の美容室では
意味がないと思います。
つまり「お断りをし続ける努力」を僕達は
しなければならないという事になります。
お断りし続けるには、優秀な社員が必要です。
なぜならもう一度お客様に来て頂かなければ
いけないからです。優秀な社員を育てる為には
教育プログラムが必要ですし、人材が必要です。
今美容業界では20店舗に1人の割合でしか
新卒が入りません。毎年100人採用される会社も
あれば、何年も新卒が入ってきていないという
会社もたくさんあります。
そんな中今年に入り新しくフレッシュな社員が
2人も入社し、すでに来年の新卒も一人決まった
という事は本当に感謝です。
ただ仮に今の今、一人社員を増やしたとして
・・・・・・・・・
・・・・
長くなったのでまた今度にしようかな・・・・・・
・・・・・・・・・・・・・
うん。今度にしよう。
そういえば新しい社員の写真が
（笑）
先日生まれたうちの次男坊です。
梅干しみたいです。
それではまた。
ソリューション柴又に愛を込めて。
太一朗
