さて、前回は行動について書いてきましたが今回は行動を分解する意見について考えていきます。




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一見、詳しく説明することや、考えることは無駄なように思えるかもしれません。



無駄という言葉はあまり好きではないのですが…






ここでは
無駄=効果的ではない
という意味合いで書かせて頂きます。






それでは、




なかなか結果を出せずにいる部下たちに、皆さんや結果を出す部下のように働いて頂くには、これから皆さんは、彼らをじっくりと観察して頂くことになります。




そして
結果を出している部下や自分はやっているけど、結果を出せずにいる部下に欠けている行動をあぶり出し、それを伝える事が必要になる訳です。





それには一連の仕事の流れを、細かい行動に分解する必要があります。





「見て覚えて!」




が通用しないのは、一連の仕事の流れで、細かい行動が見えないため、具体的にどう行動していいかが解らないからなんです。




ここで、前回のような行動の分解が役に立つわけです。



効果的なcoachingには行動分解と分析が必要不可欠になってきます。
是非チャレンジしてみて下さい♫







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