午後は10月に営業を開始したばかりの友人の会社に行ってきました

・税理士との打合せで感じたこと
6月から営業を介したグローイングアップの9月までの収支状況、年内の着地、今期の収支予測の共有、納税証明書、源泉徴収、確定申告に関する打ち合わせをしました。
収支状況、年内の着地、今期の収支予測の共有はサラリーマン時代から経験しており、
何人ものメンバーの現状の数字から着地を割り出して報告していましたが、、
現在は私1人ですので比較的簡単です。笑
その話をしている時に、
前職の社長の神村さんが就任時に言われたことを思い出しました。
着地数字と実績は良すぎても悪すぎてもダメ。
前後10%で読み切る能力が経営者、管理職には必要である。
読みを厳しくしすぎて、、、
『結果的に良かったです~(パチパチ)』でもダメ。
※数字を落とす報告が苦手な弱いマネージャーですね・・・
読みを甘くしすぎて、、、
『やっぱり駄目でした・・・』でもダメ。
※楽天家で考えが甘いマネージャーですね・・・
上場企業は数字が良くなりそうなら上方修正を出すし、
数字が悪くなりそうなら下方修正を出します。
数年にわたり上場企業のプレスリリース(IR)を見ていると、会社により特色があります。
しょっちゅう上方修正する会社もあるし、きっちり合してくる会社もある。
下方修正が常態化している会社は流石にないですね。
上方修正をするからよいのではなく、読みが甘かっただけの話。
当時は50人くらいの小規模ベンチャーでしたが、
そのことを叩き込まれたことはとても良い経験でした。
規模が小さいときから数字の予測を立てて、戦略・戦術を考える。
どんぶり勘定でやらない。
現状を把握できない経営者が翌年、3年後の予測を立てられるはずがありません。
お客様に良いサービスを提供するには、我々も良い会社でなくてはいけません。
私1人で運営しているグローイングアップにも大切なことだと、改めて感じました。
・友人との会話で感じたこと
午後は私と同じく人材紹介会社を10月から始めた友人を尋ねました。
当社よりも素晴らしい立地で内観も素晴らしく、
営業開始と同時に社員も採用し、2人体制で頑張っています。
1時間程度でしたが、話をしている中で感じたことがあります。
目の前のことに一喜一憂せず、
一つ一つ目の前のことに目を背けず、
コツコツ努力していくことが大切ということ。
人材紹介ビジネスはストック収入型のビジネスではなく、
レバレッジにより、収益が急拡大するビジネスでもありません。
1社1社のクライアント(企業)、お一人お一人のキャンディデイト(転職希望者)と向き合い、
双方のビジョン、成し遂げたいこと、思い、課題、希望条件などを踏まえ、ご紹介をさせて頂くことです。
キャンディデイト都のお話の中で、
過去のキャリアの棚卸し、キャリアプランの構築を行うことも有りますし、
プライベートも含めて、どんな人生を歩んでいきたいかということもお話しします。
上記にも書きましたが、
クライアント、キャンディデイトへ最良のサービスを提供し続けるには、
当社の経営状況が良くなくてはいけないし、私自身も健康で余裕がある状況でなくてはいけないと思います。
数字が少し良くなったからと言ってサボってはダメだし、
悪いからと言って毎日徹夜で働き続けてもダメ。
継続した努力が成長へのポイントだと思います。
(※自分へ言い聞かすために)繰り返しとなりますが、
目の前のことに一喜一憂せず、
一つ一つ目の前のことに目を背けず、
コツコツ努力していくことが大切だと感じました。
明日は午前中から、昔お手伝いさせていただいたキャンディデイトの新しいオフィスへ遊びに行ってきます!!
午後は2名のキャンディデイトがお越し頂きます。
土曜日は古巣のメンバーとゴルフです。
次回こそ100を切れるように頑張ります。。
※直近は、103、105、101、104で、余りにも全然スコアが良くならないのでいい加減恥ずかしくなってきました・・・笑
大した目標ではありませんが、年初に決めた目標なので絶対やり切ります。
内緒ですが、
ドライバーを変え(父のお古をもらいましたw)、
2500円のパターマットを買って練習しています。
本日は早起きして打ちっぱなしに行ってきました。
成果には結びついていませんが、コツコツ努力しています(そーゆうこと!!)。
才能の差を埋めるのは努力のみ!
頑張ります

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