バイクに乗りたいな。

日曜日は福田の時間 。

バイクを降りてから1年以上経つんですが。

そろそろバイクに乗りたい症候群になってきました。
いや。
バイクに乗りたいシンドロームといっても過言では無いかもしれません。

一応、
大型自動二輪免許を持っている自分としては、
ゴールドウィングっていうバイクに憧れているんですよね。

新車で300万円んぐらいするホンダのバイク。

お神輿みたいななんだかセレブなバイクなんですよ。
エアコンはあるは、カーステはあるは、バックギアだとか、収納力だとか
もう、バイクのくせにとにかくいたれりつくせりなんです。

この間、中古で車を買ったんですが、
それが個人的に超奮発して、
10年落ちぐらいの55万円のホンダワゴン。

この車が6台も買えてしまうバイクって半端ないっすね。

でも、乗りたいものは乗りたい。

300万円の手持ちを稼ぐにはどうしたらいいんでしょうかね？

この前、前職の某上場コンサルティング会社さんの株価が
1円だったのが一瞬で20円くらいまでいった。

一瞬で時価総額が20倍になったということなんですが、
この株価が1円の時に、15万円ぐらい買っておけば、
今頃300万円手元にあったんですが・・・。

そんな奇跡に乗っかれるような才能は無いなぁ・・・。

地道に稼いでいつかゴールドウィングに乗りたいっす。

とりあえず、
うちの星川と松田と、レンタルバイクでツーリングに行こう
という企画があり、そこで大きいバイクに借りて
風になってこようと思います。

ではまた 。

コンプレックス

石村です。

震災復興を目的に、吉川晃司と布袋寅泰のユニット

「コンプレックス」が二日間限りの復活らしいです。

この「コンプレックス」

私は、ちょうど高校生の頃に爆発的に人気があったように
思います。

当時から、

「右向け左」の私は、流行ものにはあまり反応しませんでしたが、
いま改めて聞くと、何かめちゃくちゃ格好いいです！！





この2日間で、何と10万人を動員するとのこと。

10万人と言えば、日本の1300人に1人がこのライブを見に行く計算。

凄すぎます。

しかも売上すべてを義援金として、寄付するとのこと。

格好いい大人ですね。

見習いたいと思います。

ズボラ料理家

こんにちはかわむらです。

最近第？次料理ブームが自分にきています

（料理ブームとは…ズボラーかわむらが１週間くらい料理つくっちゃう病気です）

が！今回はなんと２週間くらい毎日作っていまして、

久方ぶりにストッカーの塩と砂糖が空になりました。

数年ぶりに補充したな～と思いつつ、

どれだけ料理してなかったのっって感じで恥ずかしいです。

でも塩と砂糖は消費期限ないのでズボラー料理家には最高の調味料ですね

ちなみにかわむらは家に帰ると息をするのもめんどくさいというくらいズボラーなので

基本的に皮をむいたり下ごしらえをする料理はいたしません。

こんなズボラリストでも簡単に立派なおかずが作れる最強平気がコレ↓

レンジでチンするから揚げ粉（昭和）

☆準備するもの☆

・鶏肉

・レンジでチンする唐揚げ粉

・まぜるようの袋

・キッチンペーパー

袋に肉と粉を入れてまぶすだけ！

キッチンペーパーを引いて３分くらいチンするとあっという間にできちゃいます。

食べた感想は唐揚げでした！

レンジ加減がややむずかしく、時間通りにやると少し火が通りすぎだったので、

少なめにして生だったら加熱するというのがいいようです。

価格について。

日曜日は福田の時間 。

価格についての話。
（今日はほぼ社内向け）

ある社員に、値下げについて聞かれたので少々。


僕が社内のサービス価格を決める時に重要視しているのは工数。


工数で値段を決めるということは活動内容とその時間に対して値札を付けること。

この価格を下げた方が受注が取れるとかどうとかいう話だったのだが、
今の僕にはいまいちよく理解できなかった。


価格というのは会社が必要だと思う利益を維持するため様々なことを考慮し決めている。


この価格を下げることにより受注が行い易くなるのかもしれないが、
受注すれば必ず以下の弊害が生まれると思う。


①価格を下げ、工数をそのままに適切な売上が上がらない以上、
残業がほぼ確実に増えることが想定できる。
しかし、儲かっていないので他のスタッフや採用などによる補填はできなくなる。
②その後も安くたたかれる（リピートしない）
③営業力がつかない、値下げグセが着く
④経営悪化。最悪会社が潰れる。（無いけど）


逆に価格を下げないことによる弊害は何だろうか？

アホな営業マンからすると、

①受注機会損失

とかあーだこーだ言って逃げたくなるのだと思いますが、

僕からするとデメリットは特に無いと思います。
もちろん安くしても良い場面というのは実際に存在するとも思います。

①大口（受注効率が良いため）
②長期のお付き合いのお客様が今回だけと珍しく言って来た場合。
③作業内容を考慮すると工数が少なくできることがわかった場合（作業効率が良いため）
④サービスの内容が、その価格のレベルではない場合。

などいろいろあるとは思います。

私の中で、お客様から値下げを要求される場合、以上のような理由で価格を決定している以上、取引をするメリットが両社間でほぼほぼ存在しないと考えています。

つまり、自社の払いを少なくし、業者の儲けを阻害するわけですから、
自分だけ良ければ、業者なんて潰れたって良いという考えに行き着くから。

なので、価格を下げなきゃ売れないというのは営業の力不足の場合が多いかサービス力が低い（制作能力が低かったり成果物の価値が引くければ安くせざるを得ない）か、お客様と価値観が合わないかのどれかだと思う。

だから、僕の考える定価に能力が追いついていない人は日々努力して成長するしかないでしょう。

なので、まずは価格どおりの仕事を定時でできるようになってください。

残業をする時は無意識ではなく、意識的な残業をすること。（目標、目的が明確なこと）

それでも値下げせねば売れないのなら企業価値の衰退かもしれませんね？

以上社内向けでした。

ではまた 。

夏の定番

石村です。

私の中の夏の定番ソング

the beautiful girls

「ＭＵＳＩＣ」



かれこれ、４～５年聴いていますが、いまだに色褪せません。

秀逸です。

音楽は気持ちをリセットしてくれる自分にとっての大切なツール。

皆さまも夏の夕暮れにぜひ。