出張

今日は、静岡県にあるお客様のところに、打合せに行きました。

製造業を営まれているのですが、脅威的な利益率です。

驚異的な利益率には、色々な要因がはありますが、

　　・原価計算を完璧に行なっていて、原価と売上のバランスをとっていること

　　・不必要な経費は一切使わないこと

　　・常に節約を心がけていること

などがあげられます。

どれも当たり前と思うことですが、３つとも完璧に行なっていることは、そうそうないと思います。

多少なりとも一部分は手を抜いてしまうことなどがあります。

社長にいつも聞かれることがあります。

　　　「ウチのレベルってどうなの？中ぐらい？？」　

　　　「悪いことがあれば、教えて・・・」

いつも返答に困るのですが、

　　　「トップレベルです！」

　　　「財務的に悪いところは見当たりません！」

とお答えします。

少し驚く表情をしますが、嬉しそうに笑います。

社長も高齢になってきましたが、まだまだ頑張ってほしいです。

また、取締役から、人件費（給与）の見直しなどをしたいので協力してほしいと依頼がありました。

　　　利益を従業員に還元し、モチベーションを一段と上げてもらいたい

　　　　　　　　↓

　　　その結果、会社に今まで以上に貢献してほしい

というのが目的です。

もちろん、協力させていただきます！

この会社のよさを、他のお客様にも伝えていきたいな思いながら、新幹線で帰ってきました。

そえじまっさお

最後までお読みいただきありがとうございました。

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