随分ご無沙汰してすいません。三十路ボンバーです。
実は新年そうそうに、新しい会社に移り、引越やら、営業やらでひっちゃかめっちゃかでした。
ブログ自体やってまいし見れないような毎日で、すいません。でも、今日は時間取れたんで久々に書きたいと思います。
いや～、でも、きついね。新しい会社は。考え方も違うし、本当に新入社員になったような気分。
お給料は新入社員並に下がりましたが(笑)
それが俺の実力だから受け入れないとね。
今まで、企業で言う主任みたいなポジションだったのが、一平社員になるって結構きつくてさ。
まず、プライドや自分の経験が新しいことを受け入れられないよね。
なんか反発しちゃって(;´д｀)
研修では５人中最下位でした。残念。なんかさ、回りに合わせられないし、
「なんでそんなことするんだろ？もっとこうしたら？」
「えっ、それはよくて、これはダメなの？？」
とか、思っちゃうんだよね。
もう無心に「そいういもんだから従おう」ってならなきゃダメなんだけど、
それができなくてさ。なかなかきつかったよ。
最終的にはやる気ないって言われる始末だし。
何やってもうまくいかないです。
現場に入ってからは、もうお地蔵庵状態(笑)
なにしていいかわからんのが一週間くらい続いてね。
久々に惨めな気持ちになった＆おれってだめだなぁ～って打ちひしがれました。
でも、今大体ひと月経つんだけど、３月から主任やります。
何もできないけどね。
事務系はわかんないし。まぁ、当たって砕けろ！！って感じで行きます。
俺は読書が好きなんだけど、漫画９割、ビジネス１割ですがね(笑)
今日は「これだけPDCA」って本に関して書きます！
そもそもPDCAって知ってます？？
Plan＝プラン 予定 計画 ね。
DO＝実行するてことね。
Check=進捗を確認するって意味。
Action=次の計画に合わせて動くの意味な。
の頭文字をとったんだよね。
結構有名なフレームワークだし、知らない人は確認しておいてね。
で、この本で印象に残ったことを何点か書き出して今日は終わります。
そもそも、PDCAって基本中の基本なんだけど、できてない人がいるのが現状なんです。
んじゃ、なんでできないの？？っていう所の解決策をだしてくれてる本なんだけどね。
①そもそも、うまく計画ができてない点。時間的にも、練が足りないって事ね。内容も５W１Hで考えて無いから、今季の数値の修正した数字が来季の計画になってる事が多いみたい。自社の強み・弱みの把握
出来ないことを目指してもダメよ。やること・やらないことをしっかり考えてね。現場の視点・意見
もしっかり聞いてあげて。
②目標と目的の混同している。目標は例えば、年間売上○億円！！というもの。
目的は、自社の製品をお客様似ご利用頂いて、生活の向上を図っていただきたい！
というもの。沢山売って売上がUPではなくて、お客様に喜んで頂き＝売上UPを目指そうよ。
③なぜその目標と目的なのかが全体に理解されていない。現場の目と管理の目があるのは仕方ないんだけど、それがチグハグだとうまくいくはずないよね？上司が「売上前年２００％目指そう！！」
って言ったとして、部下は「無理だよ、このご時世じゃ」って温度差が出るよね。
俺はこれが嫌で、前職やめたからすごくわかるんだけどね(笑)
大きくこの３点をしっかり認識すればOKだね。
本当はもっと沢山書いてあるんだけど、知りたい人は是非書店へGO！
今日は眠いからここでやめます(笑)
- これだけ! PDCA/すばる舎
- ￥1,470
- Amazon.co.jp
