ボクの好きな10か条。 ～日清マン10則～

広告業界で有名な10か条といえば、電通の鬼十則が、ありますよね。

電通の4代目の社長である、吉田秀雄さんが作ったもの。

電通人というより、広告人としての規範が示されている感じがして、ココロに刻んでおりますが、

ボクは、それよりも好きな10か条があります。

いまもデスクに貼ってあったりするのですが、｢日清マン10則｣です。

これは、企業Webサイトでも紹介されているので、

そちらを見て頂ければいいのですが、あえて書いてみます。

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『日清マン10則』

1.　　顧客の満足のために、本物だけを全力で売れ。

2.　　グランドデザインを描け。　　　(原文は、日清食品のグランドデザインを描け。)

3.　　ブランド・オーナーシップを持て。

4.　　ファーストエントリーを誇りとせよ。

5.　　常にカテゴリーNo.1を目指せ。

6.　　実感したことを自分の言葉でしゃべれ。

7.　　逃げるな。立ち向かえ。

8.　　不可能に挑戦し、ブレークスルーせよ。

9.　　セクショナリズムと闘え。

10.　決断なき上司は無能と思え。社長へ直訴せよ。

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全てが、いまのボクを励ましてくれる言葉たちです。

いや多分、5年後にみても、同じキモチにさせてくれるだろうな、とも思います。

よろしければみなさんもぜひー。

頑張りましょうね

もうすぐ帰ろ。

もうすぐ、シゴトを終えて、帰ろうと思ってます。

机を整理してたら、Crispin Porter＋Boguskyの取材をまとめたシート(かなり古いですが)が

出てきたのでご紹介でもしようかと。

以下、シートより抜粋。

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｢Web？インタラクティブ？世界がどんなに変わっても、Good Storyが一番大切なのは、変わらない｣

○ いい広告を作るには、

"Turn off the Political Correctness Filter"　(ネガティブなチェックを外すことも時には必要)

"Go overhead"　(思い切って飛び出す、つまり、常識の境界を超えることが必要。)

"Take a giant step back"　(戦略や企画を練るときには、思いっきり引いて、俯瞰でみてみることも必要)

○ 世界は急速に変わっている。だからこそ”今”が大事。

将来がどうなるかなんて誰にもわからない。いま、目の前の問題だけを考えるべきでしょ？

○ CDとアカウントプランナーがアイデアを共有することが大切。

他の広告会社とちょっと違うところは、両者が一緒になって戦略を立てるところ。

プロセスではなく、コラボレーティブに働き、クリエーティブブリーフを作っていく。

○ サプライズは、一貫性より優れている。

コンシューマーは、すぐに飽きる。だから、ひとつのコンセプトからいろんなアイデアが出てきたら

できるだけたくさん制作するようにしている。

○ 採用するのに”経験”は、最も重視しない。

頭脳、才能、情熱、勇気、好奇心が採用の優先順位。経験は、その後。

なぜなら、世の中どんどん変わっていくから、経験はそれほど重要ではない。

○ リサーチより、本能・感情。

すばらしいアイデアはリサーチではなく、一人で考え抜いたときに生まれる。

ハリウッド映画なんて、徹底的にリサーチをしてるけど、大半は失敗でしょ。

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書いてあることは、このブログを見ているみなさんが見れば、至極当たり前のことだと思います。

でも、振り返ってみると、結構実践できていないことがあるのではないでしょうか。

当たり前のことを、当たり前にやれる環境にすることも重要なんだろうな、と思ったりしてます。

さ、かえろーっと。

帰りにゴミ袋買わなきゃ。

今日も会社でシゴトです。。。

新年早々、昨年早めにお休みを頂いたツケがまわってきましたー。

せっかくの3連休なのになぁ。。

ところで、ボクの最近のシゴトですが、

最近は、IMCの中でも、Web施策に結構リキを入れてやっていて、

経験値をためようと思っています。

なので、今年いっぱいは、普通にテレビを中心としたキャンペーンの戦略立案とともに、

Webを中心として、Webのみに留めず、マスに跳ね返していくキャンペーンも1,2本は実現させたいな、と。

あとは、タイアップ企画ですね。

タイアップはタイアップでも、雑誌やWebなどの編集タイアップではなくて、

企業間タイアップのほうです。

上期に１つ、大きいのやったります！

そんなこんなで、シゴトにもどるのイヤだぁー