ここ最近・・・
三時四時に帰り着く日々が続いている。
でもま、シゴト終わりの先輩からの
飲みのお誘いについていけるので、まだ大丈夫かなと思ってますが。
でもそれもこれも、シゴトが充実してるからかもな。
今やってる作業も、実は非常に幅広いレイヤーの話で
事業戦略から入って、マーケティング／ブランディングレイヤーの話ももちろん、
プロダクトコンセプト～コミュニケーション戦略と、
ほぼほぼすべてのレイヤーにかませてもらえてることがいいんだと思う。
もちろん我々はコミュニケーションのプロだけど
そのレイヤーから入って上流までさかのぼって考えるのと
クライアントが上から落としてくるのをがっちゃんこすると
アウトプットのレベルが一段あがる気がする。
そこまで上流にコミットできると、
そこからコミュニケーションに落とし込むのは結構容易い。
そうなると、新しいキャンペーンアイデアとか、
一捻りをだすのに時間がさけるので、いいものができる。
なにごとも事前の種まきが大事。
コミュニケーションレイヤーで、ひときわキレイな花を咲かせるために
じっくり腰を落ち着けて、いくつもいくつも種を蒔いておくようにします。
ああ、明日プレゼン二つ。
お休みなさーい。
ジャンプランド×アメブロスキン
以前に紹介した、ジャンプランドとアメブロがタイアップ。
いまボクのスキンはタイアップスキンになってますが
エントリが表示されるスペースが小さくてあまりすきじゃないなぁ。
でも、このタイアップ、多分あの方やこの方が、
ひじょーにご苦労なさってやってらっしゃると思うので
スキンの装着率に寄与せねば！との思いで装着！
デザインはいいんですけどね。。。
先ほど書いた問題で、そのうちハズしちゃうと思いますが、ごめんなさい。
さあ、シゴトもやっと終わったし、寝ますかー。
クロスイッチとコミュニケーションデザイン。
両方読み始めました。
コミュニケーションデザインはesbokさんに借りて。
クロスイッチは頂きました。
両方とも、様々な事例を交えながら、コミュニケーション／キャンペーンを
どうデザインしていくか、を言っている本ですね。
ただ、それぞれの出版の目的が、全く違うと思うので
一概には比較できませんが。
すべて詳細まで読み切った訳ではありませんが、
ストラテジックプランニングをやる、といわれているセクションにいる
ボクにとっては、刺激的なものです。
なぜなら、ストラテジックプランニングとは何か？
そこで働くものにとっての目指すべきところは？
というのは、実は曖昧なのですが、
この双方の本ともに、強い訴求点とメッセージさえ決まれば、それでOKではない、
ということを明確に言っているから。
そんなことは、クリエーティブにとっては当たり前のことですが、
広告会社のストラテジックプランナーにとっては、当たり前のことではない。
岸さんがコミュニケーションデザイナーというカタチで体現しているような
または、別の方々がアカウントプランナーとして、やっているような
Howtosayをどうやって研ぎ澄ますか、がボクらのシゴトだよね、と胸を張って言える
その土壌作りが社内でも行われてきていることが、ボクにとっては喜ばしいなと。
コミュニケーションを考えるための露払いをやることも大切ですが、
それだけをやっていくのでは、この先、付加価値をうめないし、
そういう領域だけをやっている人間を抱え続けることは、会社にとっても損だと思う。
もちろん、露払いなんて表現をしてしまいましたが、
コミュニケーションを考える前の、マーケティングパートナーや事業戦略パートナーとして
しっかりとクライアントとやりあって、そこでフィーをもらうことも大切だと思うけど、
そうすると、それ相応の専門性が必要。
それこそ、色んなところから中途でも良いから、
プロフェッショナルをとってくるくらいのイキオイが必要な気も。
いずれにしても、ボクは｢先生｣としてクライアントと相対して
コンサルティングをすることでお金をとるのではなく、
コミュニケーションにどっぷりコミットして、クライアントの売り上げに寄与する、
というカタチで、クライアントから信頼されたい。
という思いでやってます。
ちょっと刺激的に書きすぎた気がします。
ごめんなさい。
さあ、いまからまたシゴトです。
今日は徹夜かも！
しかも、クライアントへのコンサルティングフェイズの作業！！
ここをしっかりと乗り切って、さあ、コミュニケーションへ！！！
- クロスイッチ―電通式クロスメディアコミュニケーションのつくりかた/電通「クロスメディア開発プロジェクト」チーム
- ￥2,100
- Amazon.co.jp
- コミュニケーションをデザインするための本 (電通選書)/岸 勇希
- ￥1,890
- Amazon.co.jp