組織のスキルアップと労務管理のバランス | いざ現場!救命士のブログ

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救急救命士の独り言です

今日もよく晴れた朝になっています
少し寝坊してしまい朝のルーチンができませんでしたが、いつも通りに出勤しています
ちなみに明日は1日あちこち出張になります……
バタバタとした 1週間が過ぎていますね………


さて来年度に向けて色々とスケジュールが動いています
訓練の計画や研修の教育内容も含めて、リニューアルを考えています

令和7年度は、過去1番と言わざるを得ないほどの業務量が待ち構えています

大きな訓練を始め、車両の更新が2台予定されています

様々な事業を遅延なく進めていくには、相当の事前準備と根回しが必要になります

3月にかなり大きな訓練を予定していますが、外部の機関を巻き込む難しさもここ最近痛感しています

通常の対応をしながら、どうやって訓練を充実させるかという問題は、常に隣り合わせになっています

しかし訓練をおざなりにすれば、隊員のスキルアップはできません
活動の質を上げるためには時間をかける必要があります

もちろん労務管理を度外視することは考えていませんが、費用対効果は計り知れないと考えています

訓練を充実させることで実災害に対する対応能力が向上し、結果的に増える命が増えると考えています


小さな組織であるため、小回りが利きすぎる感じはありますが葬式の大小にかかわらず発生する災害リスクは変わりません



常に備えて、常にベストなパフォーマンスを発揮できる環境を作り出していくのが、我々担当の責務でもあります

安心して安全な暮らしができる消防防災の体制構築にまだまだ走り続けなくてはなりません


息切れや電池切れは若干感じていますが、これが ルーティーンな業務になることを願いつつ、まだまだ走り続けたいと思います

 


今を生きよう