私の職場は、男女数は半々くらいだけど
30後半から40代の管理職のなかには
男女問わずいわゆる
パワハラ傾向が強い人がいる。
単純なハラスメントではなく
その押しの強さで実績をあげてきて、
かつ人懐っこさ、愛嬌で
上司からは気に入られる。
他の拠点や部署から
強引に案件もとっていくし
一方で、自分のアピールは欠かさない。
自分が評価されるために、部下も使う。
（部下からの評判を上げる）
問題は、上司にうったえても
のらりくらり、とかわされることもある。
私も何度も訴えてきたけど。
ずっと我慢をしてきたけど
今回ばかりは、声をあげた。
上司たちのなかに、どうやら
私たちの声が
届いていなかったことがわかった。
この数年間、私の苦しみはもちろん
他の多くの被害者もいるのに。
ちゃんと、直接、何度も伝えてきたのに
直近の事件も「なかったこと」にされている！！
きっかけは、なにげない会議での会話。
私は昇格してから初めて参加した会議。
その中で、
ハラスメントをするその対象者の話題になった時、
「まあ、彼は改善されたから」
「部門長を任せれる人材にようやくなったな」
という会話が、数名の上司から笑いながら出た。
ん？直近でも罵倒された部下がいて
報告したはずだけど。
私は末席で、自分の顔がマスクの下で
引きつっていた。
まさか、なかったことになっているわけ？
その時、組織トップの方が
「本当にそうなの？」と。
静かに発言された。
私：すかさず
「そんなことないですよね。直近でも事件がありました」
が、他の上司たち数名は
「昔に比べたら、かなり改善された」
「改善されたことを評価すべき」
「こういう激動の危機的な時代には、
強いリーダーシップと軸がある人が必要だ」
という意見におされて
私も、立場上、もう黙ってしまった。
そのまま、会議が終わった。
この組織のトップに情報が
正しくいっていないことがわかった。
そして、自分が聞いている情報に
違和感を持っていたことも。
良いところだけを見ていない？
それに
まともに頑張っているメンバーは
この組織の現実を知って、
モチベーションが下がって
異動するか、
辞めるかもしれない。
（私ならそうする）
評価は評価で良いが
事実を伝えたうえで
評価した側も「知らなかった」ではなく
知ったうえで評価をしてほしい。
動こう。
がんばれ。わたし。
健全な組織になるために。
応援してくれている人がいる、
きっと私の姿勢が誰かの力になっている。
だから、立ち上がろうと思う。
信じたい。