私が入社5年目の頃、
少しずつ自信をつけて生意気になってきた頃に
当時の組織のトップがこんなことを言っていた。
今も尊敬する上司だ。
今も尊敬する上司だ。
「情報は発信した人のもとに集まる」
「発信した人に返ってくる」
当時は、「だからなんだ?」と思っていたけど、
当時は、「だからなんだ?」と思っていたけど、
当時から尊敬する上司だったので
言うことを聞いて、心にとめて、それを実践してみた。
言うことを聞いて、心にとめて、それを実践してみた。
「発信」を通じて、怒られたり、注意されたり、
緊張しすぎて恥をかいたり、脇汗かいたり、
質問をしたことで一人だけわかっていないのが露呈したり、と苦い思いもたくさんしたけど。
それでも、自分がやるべきだなと思ったら、
発信役を買って出たり、会議で質問をしたり、ということを心掛けてきた。
その結果、わかったことひとつめ。
・発信することで反応が得られる、ことがもう次の成長・得るべきもの、の道しるべになった。
・発信することで反応が得られる、ことがもう次の成長・得るべきもの、の道しるべになった。
この経験から、私が20代の部下に伝えていること
「行動と発言を意識して仕事をこなす」
↓
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「たくさんの反応(喜びも痛みも、恥ずかしさも)にぶつかる」
↓
↓
「それを糧に知識と経験を積み上げる。自分のスキルを磨きあげる。」
↓
↓
「これを繰り返すことで知識・経験の多さから、
“信頼される行動”と“説得力のある発言”ができるようになる(こなせるようになってくる)」
↓
「組織や顧客、世の中の流れを動かせるようになる」
↓
さらに信頼が集まり、「周囲の協力を得られる人」になる
↓
↓
良い仕事が自然と巡ってくる。
そういうサイクルを自分の中で積み上げてきた。
長い社会人人生、仕事を与えてもらうのではなく
自ら仕事を取れる人材、良い仕事がまわってくる人になったほうが良い
(良いサイクル、を手に入れる)。
ただし、これを続けることの難しさと大事なこと。。
・伝わっているか、はその場ではわからない。目先の酷評でめげやすい。
・伝わっているか、はその場ではわからない。目先の酷評でめげやすい。
が、届いている人が必ずいるのであきらめない。勇気を出す。
リーマン後や震災のあとの説明会や協力要請。などで
社内向けに発信をし、
発表内容がよくないとか、わかりづらいとか、いろいろと言われたけど。
5年、10年たってから、
「あのころから、さくらさんの発信するものは、意思を感じるから好きでした」
「あなたの発言は聞こうと思った」
「大勢の前で話す立場で大変でしょうに、それでもきちんと対応をしていたのが印象的だった」
と言ってもらえた。
「大勢の前で話す立場で大変でしょうに、それでもきちんと対応をしていたのが印象的だった」
と言ってもらえた。
5年、10年後に言われるなんて・・・。
転勤で久しぶりにあった同期にも・・・
「6年前のあれ、お前、良くやっていたよな。絶対、いろんなことを言う人がいるから大変だったろうけど、言いたいことはちゃんと伝わってきたよ。」と。
転勤で久しぶりにあった同期にも・・・
「6年前のあれ、お前、良くやっていたよな。絶対、いろんなことを言う人がいるから大変だったろうけど、言いたいことはちゃんと伝わってきたよ。」と。
とても、驚いたし、反対意見の方ももちろんいらっしゃると思うけど
これが発信することで得られるものなんだ、と思った。
その大きさに、とても驚いているし、
これが発信することで得られるものなんだ、と思った。
その大きさに、とても驚いているし、
感激にちかい。
恥をかきたくないし、恥ずかしいし、出たくない・・・と思っても
それでも勇気を出してやることで、「残る」ことはある。
それでも勇気を出してやることで、「残る」ことはある。
だから、20代の部下には全員に、必ず、
何度もこう伝えている。
もし、今の部署、環境に慣れてしまったり、飽きているのであれば、
「発信の練習」をしていってほしいです。
今の環境で練習をするにはとても良い環境なはず。
「発信の練習」をしていってほしいです。
今の環境で練習をするにはとても良い環境なはず。
いまのうちに・・・。