「モチベーション低いわ～」
メンバーからこんな声が聞こえてきたら
あなたはどう感じますか？
モチベーションが高くもなく低くもなく
普通を「1.0」とした場合、
「1.1」の状態とは
なんか気分がいいなぁ～
という感じだとイメージしてください。
逆は「0.9」で
なんかイマイチな感じですね。
この「0.1」の差は小さいようですが
掛け合わせると非常に大きな差になります。
もしサッカーチームなら・・・
1.1の11乗＝約2.85
0.9の11乗＝約0.31
たった0.1違うだけで
約10倍もの差がついてしまうんですね。
実際のところ数値どおりとは言いませんが
差が出るのは確かです。
僕はカリスマ研修講師ではないので
人のやる気を２倍にすることは
難しいかもしれません。
でも、「0.1」なら・・・
出来そうです(^^)
そのために意識しているのが・・・
「表情」
「言葉」
「態度」
「行動」
です。
朝一で昨日の仕事を褒められたら
その日はモチベーションが
「0.1」UPしそうですね。
気になっている異性から
笑顔で話しかけられたら・・・
「0.3」UPしませんか？
・・・もっと？（笑）
という感じで0.1ぐらいなら
けっこう簡単に上がりそうです。
反対に、
怒られたり、
挨拶を無視されたり、
機嫌が悪そうだったり・・・
という要因で
「0.9」「0.8」down!
とこちらも簡単に下がることもあります。
なので、
相手に与える影響力として
前述の４つの要素は
非常に重要なのです。
ムスッとした表情で命令口調で
足を組みふんぞり返って
自分の事は棚上げ・・・
みたいな上司がいたら
モチベーションはどれぐらい
下がるでしょうか？
反対に、
いつも笑顔で
優しい口調で
面倒見もよく
言動一致・・・
そんな上司なら
その下で働きたいと
思いますよね。
自分は人を見ているつもりでも
人も自分のことを見ています。
小さな一挙手一投足が
大きな影響を周りに与えることを
理解しなければなりません。
大事なのは相手を
1.1にするコミュニケーションをするか
0.9にするコミュニケーションをするか
決めることです。
どちらを取るかは自分で選べるので
あなたは1.1を選んでくださいね！
するとあなたの周りのメンバーは
モチベーションが0.1力が高まり
相乗効果で強いチームになっていきます。
1.1×あなたの従業員数『乗』は
いくつになりますか？
・・・！！
費用は一切かからない人材活用法です、
やらない理由はありませんね！
僕も職業柄、
知らず知らずに
難しい顔をしているようです。
（本人は真剣で親身になっているつもり・・・）
気を付けなければいけませんね(^^;
「『人材活用の知恵袋』を読むとやる気がでる！」
と言っていただけたら
うれしいです(^^)
高倉健一郎