こんにちは、湯浅です！
今回のテーマは
「介護リーダーに求められる力と役割」
についてお伝えします。
国から示されている「人間力」と「社会人基礎力」
これまで私はリーダーには
人格を土台とした人間的魅力が
必要であることを伝えてきました。
それは何も私がこれまでの経験と
学んできた内容だけで
言っているだけではなく、
「人間力」や「社会人基礎力」などの
能力について国レベルでも
検討されています。
そして、福祉職にとどまらず
他業界でも、その重要性に
注目が集まっています。
これは、日本の労働者全体で
こうした力が相対的に低下していることへの
危機感の表れでもあります。
学校などの教育の場では
すでに「考える力」を鍛えるための
アクティブラーニングが
授業の中で取り入れられるなど
されています。
社会人である我々も
今変化を求められる時代に
なっているのです。
最近では、IQ（知能指数）だけでなく
EQ（心の知能指数）が社会人として、
求められる必要不可欠な能力として
取り上げられています。
社会人基礎力１２の能力要素とは
社会人基礎力には
３つの能力/１２の能力要素に
分類されています。
１つ目の能力、考え抜く力/シンキングには
課題発見力、計画力、創造力の
３つの能力要素があります。
２つ目の能力、チームで働く力/チームワークには発信力、傾聴力、柔軟性、情況把握力、規律性、ストレスコントロール力の６つの能力要素があります。
３つ目の能力、前に踏み出す力/アクションには
主体性、働きかけ力、実行力の
３つの能力要素があります。
参考：経済産業省人材政策室
「人生１００年時代の社会人基礎力について」
２０１８年
これからの社会で活躍し続けるためにも、
この「社会人基礎力」をしっかりと
伸ばしていくことが必要になります。
リーダーに求められる役割とは
それらを踏まえて介護リーダーに求められる
役割とは？
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