私は自分は人をほめることが苦手です。
会社のスタッフに対しても、いつも感謝しているし
できるだけのことはしてあげたいし、会社のオーナーとしても
待遇もできるだけというかそこに想いをこめて感謝の気持ちを表しています。
しかしその部分は人にとっては優先順位が高くないのかもしれないし
もらったものは自分の当然の権利と捉えられていると感じます。
であるならば日々の言動で感謝の気持ちを伝えれば・・・と思うのですが
「もっと良くなって欲しい」気持ちから「もっともっと」と要求してしまいます。
期待が高すぎるのでしょうか。目標が高すぎるのでしょうか。
もっと割り切ってマネジメントに徹するべきなのか。
マネジメントに関する書籍は沢山読みましたがしっくりきません。
毎日勉強です。
本来、スーパーマーケットは素材を売る場所である。
我々の会社も売れる企画を考案するが
それらは素材を組み合わせたらおいしくできる
楽しく食べれる提案であることが必要である。
でないと惣菜屋さんやコンビニに絶対負ける。
その点で和食文化のユネスコ登録の件は大きなきっかけにしていきたい。
その点を踏まえず、短期的視点で考える人間が多い。必要なのは志。
地道な努力の継続が求められている。
すごい雪ですね！！大雪というと・・・
私は高校受験の時（約30年前・・・・・）ものすごい雪で必死に試験会場まで
行ったことを思い出します。
さて今日も家で仕事。
会社にいると自分の仕事はできないので、いつも土日に家で仕事しています。
今日は事業計画に基づいた、来期の組織編成。
業績は順調な一方で、組織はやや停滞しています。甘さが抜けない。
まだまだ全てにおいて。これでは成長できない。
ただ皆頑張っている。だからこそ結果を出させたい。それが自分の仕事だ。
会社の成長のために生まれ変わる時なのでしょう。
将来を見据え大きく変えていかなくてはなりません。
