『名将・落合監督の言葉』（特集２）
いつもＳｍａｒｐｈｉｎ国分寺店をご利用いただき誠にありがとうございます。
前回に引き続き、落合監督が書かれた本の内容を記載させていただきます。
～落合監督（特集２）～
野球というスポーツは、打者なら３割をクリアすれば一流と言われる。一般社会で、３割の確率で結果を残せば一流と言われる仕事はあるのだろうか。
航空機のパイロットや困難な手術をする外科医が、３割の確率でしか自分の仕事を遂行できなかったら大問題だ。一方、食品などのマーケティング部門の人たちや何かの商品やサービスの営業マンからいえば、３割当てればヒットメーカー、トップセールスマンと言われるかもしれない。
話を戻そう。
多くのファンの前でグラウンドに立てば、ある種の興奮状態になり、活躍したいという欲も芽生える。だが、普段の練習でできないことは、どんなに頑張っても実戦ではできない。
ゆえに、レギュラーになって活躍したいと思うなら、
①できないことをできるようになるまで努力し
②できるようになったら、その確率を高める工夫をし
③高い確率でできるようになったら、その質をさらに高めていく
この段階を踏まなければならない。
だから、私は②の段階にある選手を起用する際に、③をクリアしたレギュラーと同じようにやってほしいとは思っていない。むしろ、何とか②のレベルをしっかりこなしてほしいと考えている。
実は②の段階の選手が②のレベルのプレーをそつなくこなすこと、すなわち「自分のできることをしっかりやること」ですから、高い緊張感を伴うグラウンドの上では簡単ではないのだ。
外野手が浅いフライを何とかキャッチしようと猛然と前進し、最後はスライディングキャッチを試みたもののあと一歩届かずに打球を後逸したとする。
それで打者走者が三塁まで進み、そこから喫した失点で試合に敗れれば、選手は大いに反省するだろう。
次に同じような打球が飛んできた時、安全にワンバウンドで捕球するようなプレーをしたら、私はその選手をファーム（二軍）に落とす。
何も反省せずに失敗を繰り返すことは論外だが、失敗を引きずって無難なプレーしかしなくなることも成長の妨げになるのだ。
ミスそのもの、またミスをどう反省したかが間違っていなければ、私は選手を叱ることはない。その選手の自己成長を「見ているだけ」だ。
では、私が選手を叱るのはどういう場面か。それは「手抜き」によるミスをした、つまり自分のできることをやらなかった時である。
試合の勝敗とは直接関係なくても、できることをやらなかった時は、コーチや他の選手もいる前で叱責する。だから、私に叱られるのはレギュラークラスの選手のほうが圧倒的に多い。
一般社会に置き換えれば、取引先との約束の時間に遅れる、必要な連絡をしなかった。そういうことになるのではないか。
一人の「ミス」は自分で取り返することもあるし、チームメイトがフォローしてやることもできる。しかし、注意しなければ気づかないような小さなものでも、「手抜き」を放置するとチームには致命的な穴があく。
勝負の世界で私が得た教訓である。
【今日の一言】
落合博満（元中日ドラゴンズ監督・三度の三冠王獲得）
「注意しなければ気づかないような小さなものでも、「手抜き」を放置するとチームには致命的な穴があく」
【スタッフの一言】
野田（Ｓｍａｒｐｈｉｎ国分寺店：女性スタッフ）
いつもＳｍａｒｐｈｉｎ国分寺店をご利用頂きありがとうございます。
時間が過ぎるのは早いもので、もうすぐ二月に突入しますね。
最近は毎日凍えるような寒さが続いて、ホッカイロとイヤーマフラーが必需品になっています（笑）
そんな事を言いながら、また雪が降るのをすごく楽しみにしています♪
背中も丸まってしまいそうな寒さですが、背筋を張ってこの寒波を吹き飛ばしていきましょう！
今後もＳｍａｒｐｈｉｎ国分寺店をよろしくお願い致します。
【スマーフィンの一言】
スタッフの一言を見ていて、「冬」「寒さ」に対しての認識が随分違いますよね。
「寒い、寒い」と言う人もいれば、「寒いけど頑張っていこう」と前向きに捉える人もいます。
経済を見ても「不況、不況」と言う人もいれば、「不況だけど前進していこう」と前向きに捉える人もいます。
叫んで状況が変わるのであればドンドン叫ぶべきですが、叫ぶだけでは状況は変化しません。
ならば、一歩歩いて二歩下がったとしても、前向きに考え、歩いていきたいものです。
そうしていれば三歩下がるような状況が来ても、二歩の後退で済むかもしれません。
前向きと後ろ向きの違いは、人間性、私生活、職場、恋愛、勉強、学校、趣味など、すべてに連結（プロセス）していることなので、自ずと結果も違ってくるでしょうね。
【ＭＥＤＩＣＡＬ ＮＥＴＷＯＲＫ ＳＭＡＲＴＳ】
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今後もスマーツメディカルを宜しくお願い申し上げます。