『名将・落合監督の言葉』(特集5)


いつもSmarphin国分寺店をご利用いただき誠にありがとうございます。


前回に引き続き、落合監督が書かれた本の内容を記載させていただきます。



~落合監督(特集5)~

中日ドラゴンズの特徴は、とにもかくにも練習量である。「今どきのの若者は・・・」という枕詞で話し始めたら歳を取った証拠だというが、ついそう言いたくなってしまう。

プロ野球選手は基礎体力が落ちればそれに伴って技術の進歩も遅くなる。

春季キャンプ初日に紅白戦を実施したり、6勤1休(6日練習して1日休む)で練習することが「落合流」なのだとメディアから報じられるようになった。

何が「落合流」なのだろう、そう私は首を傾げている。プロ野球の歴史を振り返れば、キャンプ初日に紅白戦を実施した監督も、6勤1休のキャンプを行った監督もいる。

野村さん(元ヤクルトの監督)のようにクローズアップはされなかったかもしれないが、データを重んじる野球だって昔からあるものだ。

そう考えれば、私が行ったドラゴンズのキャンプなど、まだまだ生温いほうかもしれない。

つまり、私のキャンプのやり方、チームの作り方、もっと踏み込んで言えば、野球という仕事に対する考え方は、過去に誰かが実践していたものを参考にしたり、アレンジしたりしているものにすぎない。

私が先人のやり方を参考にしていようがいまいが、結果的に私のやり方は模倣と表現しても間違いではないだろう。

私たちの子供の頃は、長嶋さんや王さんのバッティングフォームを真似て棒切れを振った。

野球専門誌に掲載されているプロ選手のバッティング分解写真を穴があくほど眺め、「ここはいい」と取り入れた経験もある。

模倣とはまさに、一流選手になるための第一歩なのだ。

中日ドラゴンズが毎年のように優勝争いをできる土台が厳しいキャンプにあると思うなら、4勤1休を6勤1休にしてみればいい。

「落合のここはいいな」と思える部分があるなら、自分でも試してみればいいと思う。

しかし、なかなか勝てないチームの監督で、そうする人はいない。



【今日の一言】

落合博満(元中日ドラゴンズ監督・3度の三冠王獲得)

「とにもかくにも練習量。これしかない!



【スタッフの一言】

関口(Smarphin国分寺店サブマネージャー:男性スタッフ)

寒くて乾燥した日が多い今年の冬ですが、体調はいかがでしょうか。

まだまだこの気候が続くようです。

日本海側は大雪で、私は雪国出身ですなんですが実家は雪に埋もれているそうで、毎日が雪との戦いだそうです。

今はインフルエンザが猛威を振るっていますが次に来るのは花粉症です。

今から早めの対応が肝要です。

次々と身体に悪い事ばかりです。

日頃の体調管理が大切だということですね。

スマーフィンをよろしく。



【スマーフィンの一言】

「チャンスを掴むのも逃がすのも自分次第。逃がす人は、何をやってもずっと逃がしまくり。そういう人は自分の力だけでは運を変えれないんや、残念ながら」と松本人志さんが言っていました。




【MEDICAL NETWORK SMARTS】

☆Smarphin国分寺店(セレクト・リラクゼーション)

☆スマーフィン鍼灸治療院(慢性疾患などの治療)

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☆SCTA認定スポーツメディカルアカデミー(整体/コンディショニングインストラクター他)

☆S・ファーレンTOKYO(スポーツ振興)

☆スマーツウィーク鍼灸整骨院(年内オープン予定)





今後もスマーツメディカルを宜しくお願い致します。




『名将・落合監督の言葉』(特集4)



いつもSmarphin国分寺店をご利用いただき誠にありがとうございます。


前回に引き続き、落合監督が書かれた本の内容を記載させていただきます。



~落合監督(特集4)~

数字との闘いは苦しいと書いたが、私なりの克服法も記しておかなければ無責任か。

そこで、私が実践してきた唯一の方法を明かしておく。それは「達成するのは不可能ではないか」という目標を設定することだ。

私自身の経験、あるいは他の選手の取り組みを見ていても、3割という打率を叩き出すのは容易なことではない。

打率2割8分、9分台をマークした選手は、ファンやメディアから「3割まであと一歩」と言われるが、その1分、2分を積み上げるのが至難の業だ。

これまでにも何人もの選手が、3割の壁に跳ね返されたままユニフォームを脱いでいる。

だが、3割を超えられない選手の傾向を分析すると、3割を目標にしているケースがほとんどである。

一方、3割の壁を突破していく選手は、一度も3割をマークしていないにもかかわらず、3割3分あたりを目指している。

「達成するのは不可能じゃないか」と自分でも思えるような目標を設定して初めて、現実的に達成可能な目標をクリアできるのだ。

会社から「10の契約を取れ」というノルマを与えられたら、自分の目標は13~15に設定すべきだ。

目標を低くして達成できない人間は、自分で言い訳を探して納得してしまう。言い訳ではなく、「今度こそ見ていろよ」という反骨心を持ち、自らの自尊心に火を点けるのも、目標達成の手法の一つだと思っている。

また、達成不可能に思える目標を立てることで、今までのやり方や視点を変える必要があると気づくこともある。プライドを捨てて一から教えを乞い、基本からやり直すことで、大きな目標を達成する人もいる。


設定目標が高くなればなるほど、経験者のアドバイスが重要となってくる。



【今日の日一言】

落合博満(元中日ドラゴンズ監督・3度の三冠王獲得)

「達成するのは不可能ではないかという目標を設定することだ」



【スタッフの一言】

松浦(スマーフィン鍼灸治療院副院長兼SMARTS鍼灸整骨院副院長:女性スタッフ)

いつもご利用ありがとうございます。

最近だんだんと暖かくなってきましたね。

「最近寒いから凝っちゃって」という声も聞かなくなりそうです。

嬉しいことですが、スマーフィンに通わなくなるのは寂しいです(笑)

暖かくなってきたということは、そろそろ花粉の時期が来るということですね。

花粉症がひどい方は考えるだけで恐ろしいと思います。

私は鍼・灸(治療)で今年の花粉を乗り越えようと思っています。

花粉症の方がいましたら今から予防治療をおすすめします。

花粉症などアレルギー体質の方はL-92乳酸菌を摂ることも効果的ですよ。

スマーフィンではお安く提供していますので、ぜひプロがトリートメントするプロトリートメントのコースをお試しください♪

スタッフ一同お待ちしております。



【スマーフィンの一言】

腕がない、努力しない人ほど言い訳や能書きばかり。

口が先では頭も体も動きません。

世の中、誇大広告と自己宣伝ばかり。これじゃあ、ユーザーも迷っちゃいますよね。

売り手側だけではなく、今後は買い手側も本物を見分ける知識や術が必要になってきます。


最近、理系女子の低年齢化が進んでいるようです(良い傾向です)

小学生でも難しい科学の勉強(研究)をしています。

医療従事者も頑張らないと、小学生に負けちゃうよ(酸化・還元などの実験・研究はお手のものである小学生・理系女子。末恐ろしい)



【キャンペーン】

お店でスタッフからもらってください(プレゼント)



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今後もスマーツメディカルを宜しくお願い致します。






『名将落合監督の言葉』(特集3)


いつもSmarphin国分寺店をご利用いただき誠にありがとうございます。


今回も前回に引き続き、落合監督が書かれた本の内容(一部)を記載させていただきます。



~落合監督(特集3)~

バブル経済が崩壊する頃まで、日本人は「男子一生の仕事」といって高校や大学を卒業して勤めた会社を辞めるケースは少なかった。


定年まで安泰という人生、誤解を恐れず書けば、大きな成功も失敗も少ない人生を過ごす人が多かったから、1年ごとの契約社会に身を置くプロ野球選手に、ある種の夢や希望を投影しいていたのだと思う。


しかし、今はどうだろう。外資系を中心に、契約社員、出来高制といった欧米流の雇用形態を取る企業も増え、ビジネスマンも明日なき戦いを演じるようになった。

私自身は、ビジネス界のほうがプロ野球より厳しい部分もあるのではないかと感じている。


私は東芝でサラリーマン生活を5年経験した。

大企業で必死に働いている人から、仕事というものの本当の厳しさを教えられたこともある。

「俺たちより、よほど大変でダイナミックな人生を送っているな」というのが、現代のビジネスマンに対する私の本音である。


人生の素晴らしさは、誰と比べて幸せだから、というものではない。大切なのは、何の仕事に就き、今そういう境遇にあろうとも、その物語を織りなしているのは自分だけだという自負を持って、ご自身の人生を前向きに采配していくことではないだろうか。


人や組織を動かす以上に、実は自分自身を動かすことが難しい。

現代のリーダーは、愛情や情熱、変革しようという意欲を基本に考えていくべきではないかと感じている。



【今日の一言】

落合博満(元中日ドラゴンズ監督・三度の三冠王獲得)

「ビジネス界のほうがプロ野球よりも厳しい部分がある」



【スタッフの一言】

松田(スマーフィン鍼灸治療院院長:男性スタッフ)

皆様、体調のほうはいかがですか。

インフルエンザが流行しています。

日常生活ではまず体調を整えて抵抗力をつける食事と運動をし、ウイルスに接触しないことが大切です。

また、インフルエンザは湿度に非常に弱いので室内に加湿器などを置いて、適度な湿度に保っておくことです。

手洗いは接触による感染を、うがいは乾燥を予防します。

ついでにマスクを着用するとなお良いでしょう。羅患した人では咳やくしゃみの飛沫から他人に感染するのを防ぐ効果もあります。

話は変わりますが、当店の患者様で花小金井駅の前のパチンコ屋(P-1ネクスト)さんで働いています。息抜きに良ければ遊びに行ってみてください。

これからもスマーフィン国分寺店を宜しくお願いいたします。



【スマーフィンの一言】

バックボーンがなければなし崩しになり、業界だけではなく「個」が窮地に追い込まれてしまう。

お客様や患者様に喜んで頂くためには、知識と技術という最低条件の土台がないといけません。

トヨタ自動車が世界一になった理由はたくさんの技術研鑽ときめ細かい「気づき」があったからだと思います。

問題が起きた時の提起、追究、改善、対策等のスピードと対応力は群を抜いて厳しい会社ですからね。それが世界一安全で快適な自動車を生んでいったのでしょう。

まさにISOとはトヨタ自動車自身なのかもしれせん。

未だにリラクゼーション業界だけは定義がはっきりしない妙な業種です。

そろそろ定義がはっきりと打ち出せる状況を作っていかないと、この市場(業界)は厳しいものとなていくでしょうね。




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