続・不甲斐ないぞ阪神タイガースの岡田監督！

先日書いた記事のコメントが興味深いのでお返事を兼ねて書いてみますた。

●「ネットで○千万円、リアルで○億円売る！！零細企業の二代目社長日記 」ブログのshibatttさんのコメント
※ちなみにshibatttさんの会社は零細企業でないはず…。

■仕方がないので・・・
村上さんに負けたことにしときましょう・・・
ってそれじゃダメですか（笑

なるほど！それはそうですね。ビジネスの側面から見れば世間を賑わしたフジテレビのケース、TBSのケース、そして阪神のケース。いずれも得したのは村上氏ですね。今後、「村上氏が○○の株を持っている」とマスコミが報道すると値上がりするのでしょうね。ちゃっかりブランド構築も実現できたのだからすごいですね。

●「ひろし父さんの駄っ文だ 」ブログのひろし父さんさんのコメント

■慣れないことはしないもんだな
９回裏で１点差。ノーアウト一塁の状況であのバントはありだったと思いますよ。(結果は最悪でしたけどね...)あの試合に限っては「勝つんや！」と言う気持ちは伝わりました。
...シリーズを通しての采配は、「勝つ気あるんかい！」って思って見てましたけどね。

私と１８０度違うご意見ですね。あのバントを良しとするのか否かで会社組織のおける上下関係の捕らえ方が異なるのかもしれません。
つまり、監督を上司、選手を部下と例えたらどうでしょう。上司と部下の信頼関係がどのような状態であればあの場面でバントをしていいのでしょうか。まあ、結果が失敗だったので憶測に過ぎないから意味がないかもしれませんね。
でも、ひろし父さんのコメントタイトルにありますが、「慣れないことはしないもんだな」の通り、普段しないことを指示する上司には選手（ファンも）は力を発揮できないのではないかと私は思うのです。

●「another 4-dimensional pocket 」ブログの∑さん（女性）のコメント

■イイ方に解釈したら
野球のルールはイマイチわかりませんが、良い方に解釈すると、バントの指示ならもし選手がミスしても自分（監督）が世間から責められるだけで、選手には火の粉がふりかからない。もう3連敗してるからこれ以上選手に変な失敗体験はさせまい。。。と考えたとか？
でもたとえ万が一そうだとしても、選手の身になれば、やっぱり「お前に任せた！ガツンと全力でやって来～い！！」と言って送り出してくれるリーダーの方がいいなぁ。

「お前に任せた！（結果がどうであろうとも俺が責任を持つ）」という上司は∑さんの理想ですか？それともそんな上司と一緒に仕事をしたいという願望なのでしょうか？
上司が部下を信頼していないと「任せる」とは言えません。また、部下にその意を汲む能力がなければ「やります」とは言えない。ある意味そんな緊張感の中で仕事ができると楽しいですよね。