「類は友を呼ぶ」的なブランド力
雲ひとつ無い快晴です。品川で支援先の社長様とランチミーティングをしました。密会というほどではありませんが、やはりトップシークレットな情報はお互いにありますし、またランチを食べながらコミュニケーションを深めるという効果もあります。
事業計画や資本政策の策定を支援させて頂いており、こんな厳しい時代ではありますが、第三者割当による増資を計画しています。調達額や資金使途を確認し合い、また今回のファイナンスの目的を明確にしていきました。
目的の一つは「ブランド力」を高めること。会社自体の力が重要ではあるものの、会社を取り巻く環境によってブランド力が違ってくると考えています。
例えば、今は「コンプライアンス」や「セキュリティ」という言葉が注目されています。そのためこれらを生業とする関連企業は注目されますよね。またネットワークや人脈によってもブランド力は違ってきます。例えば個人に置き換えても「類は友を呼ぶ」という言葉のとおり、付き合っている人を見ればその人のことが分かるということがあります。会社も同じ。どんな会社と取引をしているのか、どんな株主がいるのかなどによって、会社のブランド力が変わってきます。
さて、5年前に新幹線が通るようになってからの品川駅のブランド力は・・・。
目的の一つは「ブランド力」を高めること。会社自体の力が重要ではあるものの、会社を取り巻く環境によってブランド力が違ってくると考えています。
例えば、今は「コンプライアンス」や「セキュリティ」という言葉が注目されています。そのためこれらを生業とする関連企業は注目されますよね。またネットワークや人脈によってもブランド力は違ってきます。例えば個人に置き換えても「類は友を呼ぶ」という言葉のとおり、付き合っている人を見ればその人のことが分かるということがあります。会社も同じ。どんな会社と取引をしているのか、どんな株主がいるのかなどによって、会社のブランド力が変わってきます。
さて、5年前に新幹線が通るようになってからの品川駅のブランド力は・・・。
