空気なんか読めなくていい。
この5月から契約した会社が2社あります。1社は既存の支援先で追加契約をしていただきました。こちらは先行してJ-SOX対応を支援しておりましたが、追加して上場準備及び上場後に至る包括的な契約をさせていただきました。
もう1社は2年前に一旦上場を延期し、その後みごと業績を回復させて再契約をご依頼いただきました。2社に共通するのは、信頼関係がしっかりとできていたからこそ、追加契約や再契約をしていただけたんだと思っています。とても嬉しいことです。
もう1社は2年前に一旦上場を延期し、その後みごと業績を回復させて再契約をご依頼いただきました。2社に共通するのは、信頼関係がしっかりとできていたからこそ、追加契約や再契約をしていただけたんだと思っています。とても嬉しいことです。
(スタートラインの給与明細 初公開!)
支援先企業様との信頼関係の至る先はこの給与明細です。私どもの努力はこの明細に現れています。スタートラインの価値を認めていただいた証として報酬を受け取ることができ、一方で私たちは最大限のパフォーマンスで企業様の成長を支援すること。それが信頼関係を作ることです。とても単純なことです。
もっと広く経営という視点で考えても本当はとてもシンプルなこと。入ってくるお金と出て行くお金のバランスです。入ってくる以上にお金を遣えば、それは赤字になる。製品やサービスが価値あるものであれば、それに見合ったお金が入ります。出て行くお金にも同様に、遣うだけの価値があるのかを考えます。
シンプルな中には原理原則があって、誰もがわかり易い仕組みになっていると思います。嬉しいから思わず声が出ちゃった、つい大きな声で「がんばれ!」って言っちゃったみたいなシンプルさって良いなと思います。
