今までは、左足ではクラッチ、左手ではシフトノブを操作するのが当たり前であったため、車の発信時などついつい反射的に左手足がぴくっと動いてしまう。
体に染み付いた反射的な行動はなかなか洗い流せないものである。
数年前、僕にも後輩が出来始めた頃のこと。後輩Kが初めて大きな仕事を任された。僕はそのKのサポート役に任命された。
Kはなかなか賢い後輩だった。僕の言ったことをすぐに理解し自分なりに咀嚼できる人だった。しかし、彼にはある重大な欠点があった。それは、自分に自信がないということ。
きちんとした考え方をもっているのに自信のなさからなのか、はっきりと自分の考えを主張できない。いつもモジモジしてしまう。
僕はKに
「お前には力がある。」
「最初から自信がある人なんてないんだ。」
「初めてなんだから失敗して当たり前、成功したら儲けもの。」
なんて、それらしいことを言って勇気づけようとした。しかし、なかなかKは変わらなかった。
そこで僕はある手法を思いつく。
それは「マインドコントロール」である。
自信をもてるように暗示をかけようと考えたのだ。そしてKにはいつも「自分はできる」と心の中で唱えさせるようにした。
彼だけに任せるのは心もとないので、僕が「お前は?」と言ったらKが「できる!」と答えるように調教した。
今思えば「お前はできる」と暗示をかけていたのは、僕自身にだったのかもしれない。僕も不安だったのだ。
仕事の合間なんかに僕が「お前は?」と言い
Kが「できる!」と答える光景は、初めのうちこそ、みんなに笑われていたが、1週間もするころには当たり前となっていた。
こうして僕とKとのやりとりは、3週間ほど続いた。効果があったのか否かはわかならないが、Kの大きな仕事は無事に終わった。僕は彼に120点をつけてあげた。もちろん自分自身にも。
仕事が終わり、Kの努力と成功をねぎらって飲み会を開くことにしていた。僕は、幹事をかってでた。彼のがんばりを一番知っていたのは、僕だからである。僕は、ちょっといい焼肉屋さんを予約していた。
みんながテーブルについたので飲み物のオーダーを聞いてまわった。Kにも聞こうと思い、彼を見ると、隣に陣取った上司に仕事の話をされていた。
「こんなところに来てまで・・・」と助け舟を出そうと思い、上司に「○○さんも生でいいですか?」と聞く。上司は「ああ、いいよ。」と答える。
グラスがそろい
Kの努力にではなく
Kの反射に乾杯をした。