Ｆリーグ３年目

　今年のＦリーグは、選手が大幅に動き、チームの勢力図もだいぶ変わってくるのではないでしょうか。年齢制限の件もありますが、その一つの原因に、各チームの経営状態が思わしくないのも大きな理由の一つでしょう。

　今月のフットサルナビの大仁さん（Ｆリーグ責任者）のインタビュー記事を読みました。

　そこで、こんな部分がありました。要約すると「誤算は、各チームが選手にお金を払いすぎていたこと。（中略）遠征費と活動費をチームが持って仕事をしながら活動をするイメージだった」という感じです。

　各チーム選手への給料、報酬が経営を圧迫しているという趣旨の発言です。

　Ｆリーグがプロリーグだといまだに勘違いしている方もいると思いますが、全国リーグであってもプロリーグではないし、プロチームは名古屋だけです。

　その名古屋が、すごすぎるために各チーム追いつくことはできないまでも、少し背伸びをしすぎた、ということなのでしょうか。

　まだまだプロリーグになれるのは相当先。サッカーでもＪリーグができる前に、何人かプロ選手が出てきましたが、それも一握りでした。
まずはクラブとしての基盤作りが大事ではないでしょうか。

　Ｊリーグが発足した当時、選手の年俸がいきなりあがりました。
しかし数年して、各チーム経営が苦しくなりその部分が大きく改善されました。
身の丈に合った経営ができるようになったということでしょう。

　Ｆリーグも３年目が契機になるかもしれません。

　ただ、選手も生活があります。チームは、「働いていても活動できる環境」をしっかり作る必要があるでしょう。たとえば、平日の昼間に練習をしているチームもありますが、当然一般社会人には無理難題ですよね。そういった部分の改善は必要になってくるのではないでしょうか。

　クラブの収入源は、
　・入場料収入
　・広告費
　・リーグからの分配金
　・グッズ販売
　などが主なものになると思います。
　
　一度に何万人も集められるサッカーと違い、数千人規模のフットサルでは入場料収入もたかが知れてます。招待客などがいればさらに減りますし。

　広告費は各チーム営業努力をしていますが、プロ化できるほどのお金を安定的に集めるのは困難でしょう。

　分配金も少ないようですし、

　グッズ販売の収入はすずめの涙程度でしょう。

　ためしに、遠征で使う交通費を２００９年度のリーグ日程に基づいて計算したところ、関東圏のチームでも六百万以上は使っています。
もちろん、宿泊費や食事代などもかかりますのでそれだけでも大きな出費です。

　練習を週５日行ったとして、使用料は年間で３００万（公共の体育館を使ったとして）。

　プロ監督を呼べば報酬が、外国人なら通訳の人件費も。

これだけでも、維持するのは相当厳しいのではないですかね。

今後リーグやクラブに期待する項目として少しピックアップしてみました。

　・チーム名への企業名解禁
　　　→なでしこリーグやＪＦＬでＯＫなんですからフットサルもそうすべき。
　　　プロリーグになるときにＪと同じにしたらどうでしょうか。

　・各チームの広告費の一部をリーグが管理
　　　→たとえば、背中の広告はリーグが買って広告主をあてがうとか。
　　一定期間はそうすることで各クラブ安定すると思います。

　・遠征費の一部をリーグが負担
　　　→ＪＡＬとかＡＮＡとか、もしくはHISなんかでもいいのでリーグスポンサーに
　　なってもらう

　・選手のマネージメントをチームが一括管理
　　　→事業収入の一部に

　・移籍金の発生
　　　→選手を育成して、移籍させるというのも一つのクラブとしての形です。

　・平日開催を増やす
　　　→たとえば、関東圏同士の試合なら平日夜でもいいのでは。
　　　何万人も集めるサッカーと違い、２０００人ぐらいなら集まりそう。
　　　観客の多くはプレイヤーだという統計結果があります。そのプレイヤーは土日は自分の試合が多いですから、尚更いいのではないでしょうか。


と、まあ勝手なことを書いてみましたが、Ｆリーグが永続的に、そしてさらに盛り上がってくれることを期待しています。

教育とは

あり得ない記事を見つけたので思わず・・・

中学生フットサル大会で、八百長試合を指示した教頭を処分

大量失点で負ければ予選２位抜けになって、強豪校と当たらないので負けることを指示。
生徒はオウンゴール６失点だそうです。

「１２ヶ月間のサッカー関連活動の禁止」という処分がサッカー協会から出たそうです。
あたりまえです。子供たちに与えた影響を考えれば、永久追放でもいいぐらいだと思います。

仮にも教頭という立場でありながら・・・

教頭とは文字通り「教職員の頭」という立場ではないのでしょうか。

　子供のスクールなどを当社でも行っていますが、私たちはフットサルだけを教えているのではありません。人間教育の一環だと思うのです。

ですので、教える側も襟を正さなければいけないと思います。

子供は大人を見て育ちます。大人が良くならなければ子供はよくなりません。

コメントへのレス

以前、施設の喫煙所のゴミがひどいというエントリーを書きました。

それに対し、「拍手」欄から一言メッセージをいただいていたのですが、この一言メッセージの見方がいまいちわかっていなかったため、コメントに対するレスができていませんでした。

２か月も放置ですいません。。。

さて、いただいたコメントは「施設を全面禁煙にはできないか」というもの。

うーん、これ正直難しいかもしれませんね。

調べてみないとわかりませんが、フットサルほど喫煙率の高いスポーツも珍しいのかなと思います。トップ選手でも吸っている選手が結構いますよね。

全面禁煙ともなれば、営業的にはかなりの打撃となるでしょう。
正直耐えることはできないでしょう。

先日はＪＲ東日本の首都圏の駅が全面禁煙となりました。
そのほか、受動喫煙の防止ということで様々な施設で禁煙の流れが進んでいます。
そういった、「吸えない」ことが理由で客が減らない商売ならいいですが
レジャー施設などは、それが原因で客足が遠のくでしょうね。

政府の政策もイマイチですよね。
タバコのパッケージを見れば、全面で「タバコの体への悪影響」が謳ってあったり、受動喫煙の防止で様々な施設で禁煙の動きがあったりします。
そこまでやるなら、国の法律でタバコ自体禁止にしてしまえばと思いますが
タバコ税が大きな財源であるからかどうか知りませんが、そこには踏み込まない。
まあＪＴの株の５０％は財務大臣が持っているのもそのあたりが理由でしょう。

辞めさせたいのだか、吸わせたいのだかよくわからないですね。

最近はタバコを吸う人は肩身が狭そうで、なんだかかわいそうです。

フットサル場もそのうち規制の対象に入るかもしれませんね。
ちょっと想像つきませんね。

ちなみに、私は吸いません。学生の時に少し吸ってましたが。
また、当社は社員は禁煙を義務としています。
「健康を扱う社員自ら健康になろう」という理由です。